摘要
21世纪是知识经济时代,随着全球化加剧,特别是2008年金融危机的发生,对
企业的发展提出更高的挑战,企业竞争力显得非常重要。在持续生存和发展的目标下,
企业竞争成功与否以健康生存及发展的时间长短以及长期受益高低为衡量标准。提高
企业的竞争力会使企业以更集中的资源,有效的为顾客服务。但是如何提高企业的竞
争力是企业比较关心的问题。
本文首先概述企业竞争力的概念并详细分析国际电子企业核心竞争力,影响企业
竞争力的主要问题,归纳出影响企业竞争力的内部决定因素和企业外部决定因素,然
后,选择了索尼,戴尔,ffiM(联想),惠普这四个国际电子企业,建立了评价指标
体系,对指标进行无量钢化处理和权重的确定,通过线性综合评价模型计算这四个企
业竞争力水平的y值,并对计算出的数据进行了详细的分析,绘制了四个国际电子企
业的y值的柱形图,分析了四个电子企业的竞争力及中俄市场的比较;最后,通过企
业竞争力的知识积聚模式、技术能力创新模式、组织能力创新模式以及基于内部管理
和基于对外部管理的主要路径来提高企业竞争力。
关键词:竞争力,综合评价,线性模型
第1章引言
1.1本文选题的意义
企业在市场中兴亡,是企业竞争力的具体反映。在竞争激烈的环境里,竞争力直
接影响到企业在市场中的地位,影响企业的收益和可持续发展的能力,因此,对企业
竞争力的研究有很大的理论价值和现实意义。本文研究的目的是通过研究这四家企业
来了解竞争力概念、特征及理论,总结提升竞争力的途径,找到不断创新的方法,从
而指导企业提升自身竞争力。
1.1.1理论意义
本研究属于企业竞争战略理论研究领域,尝试在现有研究基础上全方位地构建企
业竞争力理论框架。扩大企业竞争力协调的范围,丰富企业竞争力的来源,能加速企
业竞争力的更新和发展。在分析影响企业竞争力因素的基础上,尝试从不同的角度来
研究,分析国际电子企业、国际贸易企业的竞争力。
1.1.2现实意义
企业竞争力现状随着中国进入世界贸易组织和全球经济一体化进程的不断发展,
企业赖以生存的环境因素在更高层次上和更大范围内相互渗透、相互作用,并迅速改
变,使得企业面临更加激烈的市场竞争。企业经营能否成功,已经不再取决于企业的
产品、市场的结构,而是取决于企业的行为反应能力,即对市场趋势的预测和对变化
中的顾客需求的快速反应。因此,企业战略的目标就在于识别和开发竞争对手难以模
仿的核心竞争力,确立自己的差异化竞争优势。
笔者认为,研究竞争力的现实意义可以分别看两个层次:国际竞争力和企业当地
国内竞争力。国际竞争力是以单独的企业竞争力加上其他的系统因素组合的。通常来
说国内生产总值(简称GDP)可以反映国际竞争力。中国改革开放以来的三十年,是
经济飞速发展的三十年。出口作为中国经济的拉动力,占GDP的30-40%。最近30
年来出口比重一直表现出增长的趋势,中国成为了世界工厂,出口大国。2007年中国
出口额己位居世界第二[1]。在2007年出口占GDP的37%。2008年由于受到金融危机
的影响出口额有下降趋势,占GDP的32%,虽然有所下降,但中国仍然是世界出口