博思智联管理顾问公司客户职位评估操作绝密工具手册
职位评估研发组
目录
目录2
导言4
评估规则6
技术原理9
因素释义13
操作流程33
导言
导言
博思智联职位评估系统是一个职位评估的新方法，在经历了许多统计学、经济学、生产管理学专家以及人力资源管理学专家对职位因素以及数据模型进行长期分析的基础上，附加以从事职位评估的专家的企业评估经验，优化了原有的技术体系，形成了现在易于运用的评估系统，它含有可以对各行业里所有职位进行比较的必要及重要因素。
从90年代末到现在，职位评估受到的重视程度逐渐增加，并且得到了越来越广泛的应用。其原因主要在于其可以在不同工作性质的部门当中相对客观和公正的比较所有职位的价值。本手册用简洁易懂的形式介绍了博思智联职位评估系统各维度的含义以及职位评估项目中评估工作的操作方法、注意事项。
关于职位评估
是一种系统地测定每一职位在整体组织结构中价值的技术体系。目的在于确定职位的相对价值，使得不同的工作之间可以进行比较；职位评估的工具是《职位评估因素表》。
关于职位评估的意义
为建立具有公平性的工资等级提供依据（是“基于职位的薪酬体系设计”项目的基础）
能够明确划分职位的级别，宏观了解职位的相互关系
为职位发展计划的制定奠定基础
有利于招聘工作、人员晋升及工作调整的进行
关于职位评估操作手册
手册包括对《职能人员职位评估工具》的理论技术和操作方法做详实的介绍，作为评估操作人员掌握评估技术并将其应用于组织职位评估工作中的依据。