第一部分基本信息
职位名称
知识产权管理员
直接上级
技术管理部经理
所属大部门
产品系统
所属小部门
技术管理部
职位类型
管理类
职位等级
拟定人
评审代表
审批
生效时间
职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）
根据公司的知识产权工作计划，负责公司的知识产权管理与保护工作，并为规范与完善公司的知识产权管理体系与制度提供策略建议，为保证公司的技术核心竞争力提供支持。
本部门职责（要求落实到具体的活动）
在公司产品副总裁的领导下，负责制定公司技术开发管理规范，流程的制定和优化，监督、指导执行开发管理规范和流程，对各部门执行规范和流程的情况进行考核；
负责管理和发布公司技术产品和研发成果；管理公司的技术档案，检查和审核各事业部制定的技术和产品文档；
负责公司知识产权工作，制定和贯彻执行公司知识产权保护管理条例，负责专利技术的引进和转让，负责商标的注册和保护；
负责召集公司相关领域的专家进行产品研发的阶段评审，并监控公司产品的研发计划，及时向相关部门反馈；
工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）
工作权限
单位总人数直接下属
间接下属
业务下属
年度预算额
年度销售额
年度花费
年度净收入
运营成本
第二部分工作职责
请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集
重要性
主要工作职责及活动
责任
衡量指标根据公司的知识产权管理工作流程，负责专利、软件著作权登记、商标注册、域名注册、报奖、查新等知识产权的申请，保证公司知识产权及时有效的得到保护以及公司的核心技术及时获得政府和专业机构的认可。
全责
内部客户满意度（相关部门）
知识产权申请量
缴纳年费的及时度维护公司知识产权汇总表，按时发布公司知识产权信息，根据各类知识产权管理部门的要求，按时缴纳年费，保证公司知识产权的持续性。
全责负责处理外界对公司的知识产权侵权、投诉及异议，提高企业的知识产权保护意识。
全责组织企业资质认证与产品标准备案工作。
部分
责任通过研究知识产权制度，提高掌握和运用知识产权的能力和水平，提出合理化建议并参与制定公司的知识产权管理体系与制度。
部分责任
第三部分任职要求
请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。
序号
项目
要求学历和专业
大本以上，理工科专业或法律专业专业/技术任职资格
管理任职资格专业资格证书相关工作经验
1年以上企业知识产权管理与保护工作经验必备知识技能
1．熟悉知识产权法律法规的知识；
2．熟悉相关工作的对外申报、申请、审批程序；
3．熟悉办公自动化产品，熟练使用office办公软件；综合素质
主动性，服务精神，良好的沟通能力和文字表述能力内部招聘资源工作依据
附件：
第四部分衡量指标定义
指标名称
内部客户满意度
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
季度
指标定义
内部客户对服务的满意程度
设立目的
知识产权管理工作的服务质量与效率
指标算法
人力资源部组织的内部客户满意度的调查
统计方法说明
数据输出部门
人力资源部
统计点
指标责任部门
责任岗位
指标名称
知识产权申请量
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
年度
指标定义
知识产权的申请量，包括专利、报奖、商标、著作权登记等数量。
设立目的
提升公司的无形资产和知识产权保护
指标算法
根据公司的年度知识产权申报计划，统计年度实际申请量
统计方法说明
数据输出部门
技术管理部
统计点
指标责任部门
责任岗位
指标名称
缴纳年费的及时度
指标编号
版本号
V1.0
指标类别
指标级别
统计周期
年度
指标定义
是否按各知识产权管理部门要求及时缴纳年费
设立目的
避免过期缴纳滞纳金。
指标算法
统计年度缴纳滞纳金的数量。
统计方法说明
数据输出部门
计划财务部
统计点
指标责任部门
责任岗位