摘要
本文结合供应链管理的现状与未来发展趋势，在订单生产方式驱动下，以供应
链管理为主要研究对象，尝试在供应链管理基本理论的基础上，对以订单式生产为
中心的供应链进行阐述。分析北京双良混凝土有限公司按单定制供应链管理的优势
与不足。归纳、分析问题存在的原因，探寻解决之道，以此为基础，提高供应链敏
捷性和灵活性，构建供应链协同平台，促进信息资源共享，以期更加快速敏捷的满
足消费者需求，促使其在成长及壮大中不断发展，突出自身特点，成为中小型企业
在供应链构建中选择的对象。本文主要研究了以下内容：
首先全面介绍供应链管理理论的基本内容，重点介绍供应链协同管理概念、作
用及其对现代企业的影响；研究订单生产方式的特点及协同管理在按单定制供应链
模式中的地位与作用。
其次研究建筑企业供应链管理特点，分析按单定制供应链在生产、销售及满足
消费者个性化需求方面的优势，探讨如何通过协同管理，来提高供应链敏捷性和灵
活性。
第三根据供应链协同因素模型，分析按单定制供应链协同管理失调原因，以三
阶段法建立了适合中小型企业的联盟伙伴选择模型，并且借鉴信息流管理在供应链
协同管理中的作用，构建供应链协同管理平台，促进信息资源共享。
最后从战略、策略、制度及安全等角度，对供应链协同管理平台应用保障措施
进行细致研究，分析其对平台运行的影响，实现企业与供应链伙伴的数据共享和传
递，保障平台“准确、安全、敏捷、一致”运行。
关键词：双良混凝土；供应链；协同；控制平台
第1章绪论
1.1选题背景及研究意义
1.1.1选题背景
改革开放以来，中小型民营企业在国民经济中扮演了重要的角色，在填补大型
企业的空缺、灵活安排就业等等诸多方面都发挥了自己的作用，但同时中小民营企
业也面临着内部的管理规范以及外部的协同合作等诸多问题，中小型民营企业的供
应链协同控制就是其一，关于企业内部管理的规范化、流程化等已经有诸多的研究
资料和企业实际案例可供参考，而关于中小企业的外部协同供应链的研究发展及应
用都处于初级阶段，因此研究中小企业的外部供应链协同合作相关课题对促进中小
企业的完善发展有着积极的借鉴作用。
混凝土通常是用水泥，石膏，石灰等无机胶凝材料，砂，石作为集料，与水按
一定比例混合，搅拌胶结成整体的工程复合材料，通过凝结和硬化，有较强可塑性，
这是土建工程中最广泛使用的建筑材料。预拌混凝土是将混合物按照施工方要求进
行搅拌、运输、泵送和浇注，经过长途运输提供给建筑工地，主要用于现浇混凝土
工程。它是建筑施工现代化的标志，预拌混凝土普及程度越高，表示一个国家的混
凝土工业水平越高，建筑施工水平越高。从搅拌、运输到浇灌需1～2h左右，这就
决定了搅拌站合理的供应半径要控制在在l0km之内
[1]
。近年来，我国混凝土年产量
已连续多年超过世界混凝土年产量的50%，混凝土工程规模及混凝土行业的从业人
数均居世界首位
[2]
。
北京双良混凝土有限公司是北京市混凝土行业中处于中上等水平的民营企业，
在北京市混凝土企业行业排名20位左右，年混凝土实际生产产量在35—50万立方
米左右，主要生产C10—C60预拌混凝土。近几年受北京市地产行业形势影响，企业
市场环境发生变化，产量呈下降趋势，并且受到北京市周边地区河道治理等诸多因
素影响，企业原材料，砂石等采购环境更加严峻，北京市政府近几年加大了对混凝
土行业的治理力度，对企业要求都提高了很多，企业必须在环境、安全等方面投入
更多资金。企业面临的压力来自于市尝政府、材料商等诸多方面，因此，这就需
要企业不断的完善自我，提高市场竞争力，拓展新渠道、新方法来继续生存发展。