万达万千百货猎头宣讲大会课件 Sunday, December 06, 2015 高管招聘标准及筹建项目介绍 贰 壹 2011年招聘标准 返回 2012年度高管招聘标准 2011年度高管招聘标准 返回 12年对比11年标准强化原因 对决策定位、品质提升、营销管控等业务能力要求更高。 万千总部逐渐强大。 2012年度高管招聘标准强化 2012年度高管招聘标准（一） 总经理更强调专业能力，后勤副总更强调素质提升 面试标准一 面试标准二 四项维度均符合要求 有一项维度略低于标准时，需有高于标准维度 2012年度高管招聘标准（二） 内在匹配 年龄、学历、经验、职位等 综前所述，岗位匹配度可细分为硬件匹配、外在匹配、内在匹配三方面。 外在匹配 硬件匹配 形象、气质、谈吐等见面感知 专业能力、价值观、人际敏感等 合格候选人 高管岗位标准——综述 素质与经验并重 高管岗位标准——硬件匹配 符合常规的审美标准 具有相应岗位的气场 听的清楚、说的明白 形象 气质 谈吐 外在匹配：候选人形象、气质、谈吐等匹配 高管岗位标准——外在匹配 a善于沟通交流 b协调及领导力 c团队合作 a敢挑战、追求成功 b学习、创新 a专业优秀、视野开拓 b具备管理技能 内 在 匹 配 a成就动机、内驱力 b与企业共同成长 高管岗位标准——内在匹配（一） 人际敏感 加盟意愿 发展潜力 价值观 实施 计划 对百货业、市场环境、竞争环境具有自己的理解；对品牌品类有深刻的认识。对企业支持、管理品质有较深刻的理解 专业能力 返回 定位分析 商品组合 高管岗位标准——内在匹配（二） 品质提升 品质提升 营销管理 规范、可持续发展的企业环境（风险低） 有竞争、高于社会平均增幅的福利待遇（待遇好） 快速高效发展的平台（有发展） 万千的吸引力 安全感（稳定） 生活质量（薪酬） 个人发展（成就） 愿景 成为中国第一流的百货集团 个人 万千百货的吸引力——稳定安全性（一） 万千百货的吸引力——稳定安全性（二） 数据来源：万千人事数据、行业数据、太和调研 离职率计算方式： 数据来源：万千人事数据、太和调研、行业数据 万千的薪酬的年均增幅18.4%，高于社会增幅7%。截止2011年底，万千百货高管平均薪酬处于行业薪酬的70分位值之间，按目前的薪酬增幅，万千的在人才市场的薪酬吸引力及竞争力越来越强。 万千百货的吸引力——有竞争力的薪资体系（高管） 万千数据 公司系统的培训体系，及万达学院优秀师资力量的支持。 万千百货的吸引力——人文关怀 54% 随着企业的快速 发展，对于个人品牌、职位、薪酬等的提升也是快速的！ 加薪 未来区域岗位晋升 系统间调动，满足个人发展需要 晋升店总经理/加薪 调动总部负责专项工作，提升专业能力 增加个人含金量 晋升店总经理/加薪 通过业务学习转岗，提升综合管理能力 增加个人含金量 万千百货的吸引力——快速发展的平台（一） 2003 2004 2005 升职 加薪 55% 4% 46% 53% 10% 后勤副总经理 前勤副总经理 总经理 万千百货的吸引力——快速发展的平台（二） 37% 返回 平均升职年限1.5年 万千项目回顾及2013年筹建项目展示 2家 2家 7家 15家 14家 40家 万千百货的发展之路 起步阶段 截至2011年底 开业运营门店达到40家 分布在全国17个省36个城市 18家 40家 起步阶段 快速发展阶段 万千百货的发展之路 华中地区（2家） 华东地区（12家） 西南地区（2家） 东北地区（2家） 19家 起步阶段 快速发展阶段 万千百货的发展之路 华中地区（1家） 华东地区（7家） 西南地区（1家） 东北地区（6家） 东莞长安/广州番禹 华南地区（2家） 华北地区（1家） 西北地区（1家） 西安大明宫 北京通州 19家 每年不低于15家店 起步阶段 快速发展阶段 20家万千百货的发展之路 万千未来将以每年超过15家店的开店速度布局全国 覆盖23省市、直辖市 2014年万千100店 中国一流连锁百货集团 2013年万千77店 2012年新增至58家 万千百货未来发展规划 共计19家门店 华东：太仓、宜兴、无锡惠山、厦门集美、宁波余姚、蚌埠、南京江宁 华南：东莞长安、广州番禺 万千百货2013筹建门店： 华中：武汉东湖汉街 东北：大连高新、抚顺、沈阳浑南、长春宽城、哈尔滨哈西、丹东 华北：北京通州 西南：重庆万州 西北：西安大明宫 2013年筹建店（一）——区域分布