摘要
本文认为公司治理系统是由公司治理内部系统和公司治理外部
系统两个子系统组成,并通过分析认定公司治理系统是一个复杂系
统公司治理内部系统制定了股东!董事会!经理层!债权人和员工
等的权力和沟通的架构整个内部系统作为一个利益共同体,一个要
素的价值依赖于其它要素之间的持久合作,任何一方的随意退出或实
施机会主义行为都可能使其他方的利益遭受损失因此,这些要素主
体必须各司其职!相互制衡,才能发挥内部治理的自律作用
公司治理外部系统则通过政府!市场!中介机构!媒体!社区等
利益相关者的共同参与和社会文化的软约束发挥作用系统内的要素
互相补充,当某一要素不能发挥作用或不能有效发挥作用时,其它要
素可以在某一程度上弥补这一缺陷公司治理外部系统是对内部系统
的一个补充,内部系统是设计一个良好的轨道让公司治理正常运行,
而外部系统就在于保证公司治理不至于脱离轨道运行
公司治理系统存在着要素主体的多方博弈行为!学习行为和信息
交换的动态行为,使整个系统具有权力动态配置功能!互动功能和协
同功能理想的公司治理是通过一个公司治理内部系统(发挥自律作
用)和一个公司治理外部系统(调动社会力量)有机结合来达到治理
的目的,即实现整个社会的帕累托改进
关键词:公司治理行为功能复杂系统
前言
1.1选题的依据和意义
本人写这篇论文是源自于对国有企业改革的一些思考中国国有
企业的改革是从认识到传统的国有企业效率低!缺乏竞争力
开始的,经过十几年来中国政府各级领导!理论界的专家学者!
企业家为国企改革的努力,终于认识到中国国有企业的唯一出路
就是建立现代企业制度目前很多国有企业虽然采用了所谓的公
司制,但大多数并不符合现代公司制度的一般规范,与国际惯例
要求的规范公司也相去甚远,实际上只是一个空架子,仅仅是/看
上去很美0而且,中国国有企业改革不是市场经济下的制度选
择,它首先必须突破计划经济模式的束缚,重新塑造企业的市场
概念和市场环境