摘要
随着金融期货上市，我国期货业迎来了难得的发展机遇。如何应对期货行业
环境变化带来的挑战，是每个期货公司应该思索的问题。我国期货公司已经经历
了二十多年的发展，到目前发展不尽如人意，多数期货公司规模小，抗风险能力
弱，客户资源少，没有形成核心竞争力。之所以出现这种状况，与期货公司的运
营管理不无关系。有鉴于此，本文从我国期货公司运营的现状及弊端着手,运用实
证分析和规范研究相结合，分析了我国期货公司运营现状及存在的问题，并给出
了相应的对策。
本文分为6章。第一章为绪论，主要对本文的研究目的与研究意义以及国内
外相关研究综述进行概述。第二章介绍运营管理有关理论基础，主要包括运营管
理模式、核心竞争力理论以及人力资源相关理论。第三章对我国期货公司的发展
历程以及发展环境进行总结分析。第四章主要对我国期货公司的运营管理现状以
及存在的问题进行分析，是本文的重点章节。研究发现目前我国期货公司在运营
管理的几个方面都存在一定的问题，如客户定位类同、缺乏品牌建设、缺乏业务
创新等等。第五章对目前我国期货公司的运营管理方式的调整提出了一些建议，
包括重新定位客户、加大人力资本投入、打造公司品牌等等。第六章总结了本文
研究结论、创新与不足之处。
本文的主要研究结论包括如下：首先基于金融期货品种上市和监管部门混业
经营态度转变的背景，提出了期货公司定位目标客户开展市场细分的策略；其次，
结合期货公司自身优势和定位，提出差异化发展的道路；最后指出，期货公司要
以提高公司治理水平、完善股权治理结构、建立新型的金融合作关系为途径，打
造期货公司核心竞争力。
关键字：期货公司运营管理创新
目录
中文摘要......I
英文摘要....II
1绪论..........1
1.1研究背景与选题意义1
1.1.1选题背景........1
1.1.2研究意义........1
1.2相关国内外研究综述2
1.2.1国内研究情况2
1.2.2国外研究情况3
1.3研究目的和内容........4
1.3.1研究目的........4
1.3.2研究内容........5
2相关理论基础.7
2.1运营管理理论...........7
2.1.1运营管理的内涵.........7
2.1.2运营管理理论的主要观点.....7
2.2核心竞争力理论.......8
2.3五力竞争模型...........9
3影响我国期货公司发展环境分析....12
3.1期货市场概览..........12
3.2期货公司发展历程..12
3.2.11990-1993年的试办及盲目发展阶段.........13
3.2.21994-1999年的治理整顿阶段.........13
3.2.32000年至今规范与发展并重阶段..14
3.3影响期货公司外部发展环境分析.16
3.3.1政策法律环境...........16
3.3.2经济环境分析...........17
3.3.3技术环境分析...........18
3.3.4社会文化环境分析...18
3.4影响期货公司行业内部环境分析.19
3.4.1供应商分析...19
3.4.2客户...19
3.4.3新进入者的威胁.......20
3.4.4行业内部的竞争.......21
3.4.5替代品的威胁...........21
4我国期货公司运营状况分析...23
4.1客户层面......23
4.1.1客户资源以散户为主...........23
4.1.2以低手续费为主要竞争手段...........24
4.1.3缺乏对机构投资者的个性化服务...24
4.2公司内部构造层面.24
4.2.1股权过于集中...........24
4.2.2缺乏激励机制...........26
4.2.3公司规模较小,抗风险能力弱..........26
4.2.4业务类型单一,品牌无独创性..........27
4.3合作伙伴层面.........30
5我国期货公司运营管理创新对策....32
5.1客户层面定位细分目标市场..........32
5.1.1定位目标客户开展市场细分...........32
5.1.2采取差异化竞争策略...........33
5.2公司层面要打造现代金融企业......36
5.2.1引入民间资本优化股权结构..........36
5.2.2提高员工激励水平..36
5.2.3打造公司品牌...........37
5.3合作伙伴层面开展战略合作联盟..38
5.3.1期证战略联盟...........39
5.3.2期银业务合作...........39
6总结........41
参考文献...42
致谢...........45