摘要
30多年来,我国烟草行业发展迅猛。截止到2013年,我国有接近4亿的卷烟
消费群体,烟草行业为我国的财政税收及经济增长做出了巨大的贡献。伴随着高速
的发展,中国烟草行业同样面临着巨大的压力和挑战。一方面,在加入WTO后,
国外烟草巨头涌入,对我国卷烟市场形成了一定的冲击;另一方面,世界烟草控烟
框架公约的深入也使得烟草行业的发展环境受到了程度一定的制约;同时,人们对
于吸烟危害的加深和对健康的追求也对烟草行业造成了一定的影响。在这样的大环
境下,烟草行业的发展空间受到打压,面临着来自国际国内、行业内外等多方面的
压力与挑战。烟草企业要想获取竞争优势,就必须从品牌建设入手,将品牌建设提
升到企业经营战略的高度,实施品牌战略,努力做大做强品牌,提升品牌竞争力。
GS烟草品牌是G省中烟公司旗下的重点骨干品牌,担负着企业经营发展的业
务压力。在面临着巨大的市场压力和增长压力的情况下,GS烟草品牌把品牌建设
提升到企业经营战略的高度,实施品牌战略已是势在必行。文章首先对GS烟草品
牌的宏观环境和微观环境进行分析,在结合GS烟草品牌战略现状的基础上,从产
品体系、品牌传播与推广、品牌文化构建三个方面对GS烟草品牌战略进行了诊断,
分析出了GS烟草品牌战略实施中的问题;接着再在对我国卷烟市场和卷烟消费者
进行调研分析;然后再从产品体系、品牌传播与推广、品牌文化构建三个方面提出
了GS烟草品牌战略优化的策略。最后,为了保证GS烟草品牌战略的有效实施,
本文还从组织机构、企业文化和人员三个方面提出强化执行的策略措施。
本文通过对GS烟草品牌进行实例研究,希望为GS烟草品牌战略的优化提供
有建设性的参考意见,同时也希望能为我国烟草品牌建设提供新思路,为我国烟草
品牌建设提供有价值的参考与借鉴。
关键词:烟草行业、品牌战略、问题分析、优化建议