西点军校 管理模式 主讲人：高伟 西点执行力 第一部分：构筑执行环境及打造商业人格 毕业于天津大学应用化学专业本科。吉林大学企业管理专业硕士。 参加过北京国际化和信息化社会劳动保障部，高级职业经理人企业管理咨询培训。 先后在国家重点科研单位、军工企业、美国独资企业、民营集团公司担任过高管。 任职服务过的企业：哈尔滨裕昌食品有限公司总经理，美国独资长春力达科技公司副总经理，吉林万东精细化工研究所总经理，吉林科荣变性淀粉科技有限公司总经理，修正健康产业有限公司副总经理，吉林省陆路雪食品有限公司总经理。 管理咨询服务过的：长春申通科技开发有限公司，吉林帮农化肥有限公司，长春市泰桥食品有限公司，吉林省天予化工有限公司，吉林领先生物工程有限公司，香港国际费郎医疗科技集团有限公司，吉林省百年六福堂药业有限公司。 培训课程：《细节决定成败》《企业执行力》《西点执行力》《赢在执行力》《企业文化技术》《企业团队管理》《商务礼仪》《营销基本理念》《市场营销》《现代企业管理》《仓储物物流管理》《职业经理人》《总经理把应具备的能力》《人力资源管理》《绩效管理》《行政管理》《企业全面经营管理》《企业战略规划》《企业经营内控》《企业物流管理》《企业生产技术管理》《企业安全生产》《现代农业管理》《农业产业化研究》《农业种植养殖》《农产品深加工》《有机食品》《饲料生产技术》《沼气发电》等500多项4000多小时培训课件。 高伟先生简介 西点CEO培训现场 千人执行力培训大会 西点不教授学员更多管理知识，西点不教授学员更多的领导才能， 而是培养学员成为出色管理者与卓越领导者应具备的素质、理念、原 则、人格特质。 ——西点领导力研究中心拉里.R.帕尔默博士 西点军校为什么被称为全世界最好的商学院 出将军更出商业领袖、教战法还传商业秘诀 34届总统艾森豪威尔 五星上将麦克阿瑟 五星上将阿诺德 五星上将艾森豪威尔 五星上将布莱德特 18届总统格兰特 据统计，第二次世界大战之后，在世界500强中，从美国西点军校毕业出来的董事长有1000多位，副董事长有2000多位，总经理或者董事这一级的人才则高达5000多位。 培养领导人和管理人才谁做的最好不是哈佛,不是通用,是西点！ 美国西点军校成立于1802年，200多年以来，西点军校培养 出2位美国总统，4位五星上将，3700多名将军。 中国军人出身的商界领袖 海尔的张瑞敏、联想的柳传志、招商银行的马蔚华、万科的王石、慧聪集团的郭凡生、云南红的武克钢、华远的任志强、杉杉集团的郑永刚、苏泊尔董事长苏增幅、方正集团董事长魏新、中国国航董事长李家祥、海航集团董事长陈峰、中粮集团董事长宁高宁、华谊兄弟总裁王中军等。 西点军校为什么被称为全世界最好的商学院 西点不教授学员更多管理知识，西点不教授学员更多的领导才能， 而是培养学员成为出色管理者与卓越领导者应具备的素质、理念、原则、人格特质。 企业依靠结果生存,员工依靠结果发展 作为一只军队必须明白一个道理：无论是地形复杂、气候恶劣、对手强大、部队不精、装备不良等诸多不确定因素，都不是你失败的理由，因为失败就意味着死亡。作为一家企业必须明白一个道理：客户之所以愿意付钱给你，与你付出了多少没有关系，与你多么辛苦没有关系，只与你付出之后的结果，创造的价值有关系。提供结果，创造价值是一家企业生存的底线。 结果宣言 任何一个对自己负责任的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，都必须明白一个道理：企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，或是同事不配合你工作；还是市场不景气，都不是你不提供结果，创造价值的理由，你提供结果，创造价值只与你一个职业化员工或与你在未来作一个优秀的企业家有关。 企业家的能力太强导致团队无能 保姆心态——喜欢插手 当有企业家抱怨下属执行不力时，你有没有想过，这些员工之所以执行能力有问题，可能是由于你的执行能力太高了。就像有些父母总是受孩子自立能力的困扰，但他们有没有想过，孩子之所以没有自立能力，凡事那么依赖父母，说得多，做得少，是因为做父母的能力太强了，凡是都想包办，代劳，那孩子又如何能自立呢？ 问题： 1、为什么团队创业时激情澎湃，成功之后却出现了平庸？ 2、为什么你每天感到危机四伏，而你的团队却麻木不仁？ 3、为什么队伍有了几倍的扩充，而效益却没有几倍的骤增？ 4、为什么你应该更多地思考战略，却每天被迫琐事缠身？ 5、为什么总是苦口婆心地劝告，却很少大刀阔斧地换人？ 6、为什么你主张人性，却没有换来员工的自觉性？ 7、为什么曾经狼性十足的团队，现在却成了“羊群”？