总则

为加强公司的规范化管理，提高工作效率和质量，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决议。

二、公司充分发挥全体员工的积极性、创造性和主观能动性，鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。

三、公司实行岗位责任分级负责制，实行考勤、考核制度，落实评先树优工作，对做出特殊贡献者予以表彰、奖励。

四、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济；发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

五、员工必须维护公司形象，遵守公司纪律，禁止任何人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

六、对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第二章 管理制度

一、施工管理制度
1、根据公司的目标任务和发展规划，公司相关部门编制施工进度计划。

2、按照要求及设计图纸，保质、保量地进行施工，在保证安全的前提下，抢进度。

3、根据编制施工计划，合理使用材料和施工机械设备。

4、施工和管理人员上班时不得迟到早退，有事离开岗位必须得到领导的批准；请假要做好工作交接，确保工作有序进行。

5、施工中有必要使用杂工时，首先提前向经理提出，由经理核定批准后才能使用；使用杂工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字，否则作废。

6、各施工管理人员要对自己的工作负责，对安全、质量、文明施工负直接的责任。

二、施工质量管理制度
1、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计；针对不同的工程特点，制定相应的施工方案，从而保证施工技术的可行性及先进性。

2、项目经理必须对施工班组进行每一道工序的技术质量安排和要求；施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、为保证施工质量，施工人员有权对原材料进行验收，不合格的原材料坚决不用。

4、施工过程中保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的技术工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的民工。

5、开展自检、互检活动，各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

6、造成工程质量不合格，项目经理、施工班组、施工人员分级负责，视其情节分别进行处罚。

三、绿化工程管理制度
1、按照规范和要求并根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保有序施工。

2、根据绿化苗木、花卉栽植的先后顺序，适时调度苗木、花卉的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。

3、在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不能低于95%，裸根树苗成活率不能低于85%，名贵树木成活率不能低于90%。反季节栽植苗木，可比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。

4、对已移栽的苗木、草坪、花卉要及时修剪、支撑、扶正，浇水、灭荒，以及病虫害防治等养护工作。

5、施工现场要有条不紊、无垃圾杂物。

6、每项工程施工完成后，要组织严格的内部验收，确保质量达标。

四、员工考勤制度
1、公司应通过考勤系统和专人专职记录的方式对现场施工人员进行考勤。

2、员工需要请临时假，经同意后，报考勤专人在《考勤登记表》上登记后方可外出。

3、迟到、早退每月达到3次进行批评教育，一月达到4-6次，除批评教育外，给予100元的罚款，一月达到7次以上者，公司内部通报批评，并罚款200元。

4、除正常工休外，如无特殊情况不能随意请假，超出工休假的天数按扣除工资的方式进行计算。

5、考勤人员应认真负责，照章办事，拒绝弄虚作假。

6、公司经理将不定时电话及现场抽查考勤情况。

五、安全防范管理制度
1、认真贯彻落实各项安全管理规定，安全工作做到与工程建设工作同计划、同安排、同检查、同落实、同考核。

2、做好苗木、花卉、设施、办公财物防盗工作；落实防火安全责任制，建立健全防火安全组织，做好园林和办公场所的安全防火工作。

3、按规定配备灭火设备、器材，并按照规定及时进行检测、维护，保证正常使用。坚持对新上岗、易岗、要害岗位工作人员进行消防知识培训，建立培训档案。

4、与工程施工单位或个人签订安全生产管理协议，监督检查各项安全制度的落实，督促安全隐患的整改。

5、强化治安防范工作，要害部位及设备、设施等重要场所要落实人防、物防、技防措施，确保不发生火灾和盗窃案件。