作为我国国民经济发展重要的基础材料工业之一的锌加工产业,它在世界都

有着举足轻重的地位。目前,全国锌的生产基地主要分配在东北、湖南、两广、

滇川、西北等五大地区,而位于滇川的云南锌生产基地有着十分丰富的矿产资源,

锌保有储量位居全国第一。能源作为可持续发展的关键因素之一,该如何有效的

利用它,怎样结合企业自身实际情况既促进企业的发展又不危害环境,这是作为

能源加工业之一的锌加工业应该去认真思考和研究的课题。

成立于2001年9月的云南云铜锌业股份有限公司,是云南铜业有限公司的控

股企业,为云南省百家重点骨干企业之一。云铜锌业原为云南冶炼厂下设的锌分

厂,历经五十多年的发展并成功改制后,形成了比较完善的治理结构成为一个责

权明确产权清晰的现代企业。并通过间接控股和关联协议的方式拥有两座矿山主

要产品的釆购权。尤其在2010年,资源战略取得重大突破,成功控制了青海黎润

矿业开发有限公司,成为控股股东,该项目资源储量丰富,找矿前景良好,已成

为云铜集团2011年十大重点资源项目,为云铜锌业的进一步发展提供良好的资源

保障。

本文根据企业战略管理的相关理论首先分析了世界锌工业发展状况以在中国

经济发展中锌工业所占的重要地位,调查了云南云铜锌业股份有限公司为什么要

实施资源战略、实施资源战略的必要性以及其所处的经济环境,深入研究了实施

资源战略的原则、目标、保障措施和政策等,并论证了资源战略实施的可行性。

并对其实施资源战略面临的困难和挑战进行了深入研究,并在公司分析了公司制

定的资源战略的基础上,提出自己对资源战略实施的想法和改进意见:云南云铜

锌业股份有限公司在制定企业战略时要着重抓住资源战略这一环;要了解政策动

向,充分利用政府的有利政策;要完善经营管理体制,使管理措施具体化细致化;

合理的分配资金,使其发挥应有的力度,发挥资本经营优势,尤其是在勘探开发

这一块保证资金的供给;在资源的勘查丌发过程中以及平时的生产活动中加强法

律意识和环保意识;发展循环经济,创新技术、大力推进锌资源的回收再利用。

关键词:云铜锌业,资源战略,可持续发展,锌加工产业

1绪论

1.1研究背景及意义

成立于2001年9月的云南云铜锌业股份有限公司(以下简称“云铜锌业”),是

云南铜业(集团)有限公司的控股企业,为云南省百家重点骨干企业之一。云铜

锌业原为云南冶炼厂下设的锌分厂,历经五十多年的发展并成功改制后,形成了

比较完善的治理结构成为一个责权明确产权清晰的现代企业。

云铜锌业是一家综合性企业,主要集中了锌的采集、选、冶、深加工与综合

回收等工作,同时还涉及气体生产、建筑安装、机械制造、酒店旅游等产业项目。

云铜锌业有着比较稳定的原料来源,最主要的因素是掌握多座铅锌矿山的控股或

参股权,并通过间接控股和关联协议的方式拥有两座矿山主要产品的采购权。尤

其在2010年,资源战略取得了重大突破,成功控制青海黎润矿业开发有限公司,

成为控股股东,该项目资源储量丰富,找矿前景良好,已成为云铜集团2011年十

大重点资源项目,为云铜锌业的进一步发展提供良好的资源保障。

云铜锌业锌冶炼能力达到11万吨/年,其中:全资子公司云南云铜锌合金有

限公司电解锋徒生产能力6万吨/年,控股公司马关云铜锌业精锌生产能力5万

吨/年;综合回收方面,形成了年产工业硫酸14万吨、铟20吨、氧化锋粉2.8万

吨、电炉锌粉6000吨的生产能力。采用现代先进的湿法锌冶炼工艺,并充分利用

与世界一流的锌冶炼集团Umicore公司合资的契机,消化吸收比利时Umicore公

司在锌冶炼及合金生产方面的世界领先的先进技术,目前云铜锌业的冶炼技术、

深加工技术和指标己经达到国内领先水平,拥有“氧化锋法吸收低浓度二氧化硫烟

气工艺及设备”、“选冶联合流程处理难选低品位铜锌混合矿”两项专利技术,“鲁奇

焙烧技术在中小型沸腾炉中的运用及创新”、“锌冶炼挥发蜜技术及操作创新”两项

省部级科技进步奖。

云铜锌业坚持“满足客户,打造名牌”的企业质量理念,高度重视产品质量,通

过了质量管理体系IS09001 : 2000标准认证和环境管理体系IS014001:2004认证,

“铁峰牌”锌锭产品多次获国家、省部级荣誉称号,2010年在上海期货交易所成功

注册,在国内外锌市场享有较高声誉。

云铜锌业全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,重视安全

生产;坚持“绿色发展”理念,高度重视环境保护、清洁生产和节能减排工作;建立

了“3P”人力资源管理体系和薪酬体系及人才激励和考核评价体系,经过几代人数

十年的培育和打造,形成了具有云铜锋业特色的公司企业文化,成为推动企业发

展的精神动力、精神支柱;不断深化和完善预算化管理,构建了云铜锌业盈利模

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