在新的医疗体制改革背景下,医院发展与竞争面临着许多新的政策要求和挑战压
力。近年来,广元市第二人民医院一直在探索寻求快速发展之路,在内部管理、人才
引进、技术创新等方面,做出了较大的成效。但是,由于缺乏对于整体形势的把握,
缺乏战略规划研究,在大的发展战略方面,仍然存在较大的问题。因此,本文结合当
前新的医疗改革形势,研究广元市第二人民医院的战略环境、战略内容以及战略实施
问题,对于广元市第二人民医院来讲,是十分有必要的。
本文共分为五大部分:第1章为绪论部分,主要是提出研究背景、研究目的、研
究意义、研究过程、研究框架、资料分析并对论文的创新点进行分析。第2章主要是
文献评述,即对战略、发展战略等概念进行分析界定,对国外和国内文献进行综述分
析,并对PEST、波特五力模型、SWOT等战略分析工具进行阐述。第3章主要是对
医院面临的宏观环境、行业环境、内部环境进行分析。第4章进行了 SWOT综合分
析,提出了广元市第二人民医院的发展战略,提出了广元市第二人民医院发展战略实
施的对策与建议。第5章是结论与建议部分。
本文的创新之处在于结合广元市第二人民医院的实际情况,专门设计了一套调查
问卷,分析了医院的发展环境。同时,帮助医院选择了适合的发展战略,并创造性地
提出了一些发展战略实施的对策与建议。论文的不足之处在于基础理论掌握不够深
入,受时间和资源的限制,对于一些环境数据和资料搜集不够详细,这需要进一步改
进和完善。
关键词:战略管理;发展战略;广元市第二人民医院
第1章绪论
1.1研究背景
我国医疗体系改革是伴随着改革幵放的逐步推进的,特别是进入21世纪,医疗
体系改革的力度、广度和深度都有了进一步的扩大。2009年,中央发布第六号文件,
即《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,之后,2011年,国务院下
发《关于分类推进事业单位改革的指导意见》,2012年,国务院有发布《关于印发“十
二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的通知》和《国务院办公厅关于印
发2011年公立医院改革试点工作安排的通知》,这标志着我新一轮的医疗体制改革正
式启动。在这些具体《意见》、《通知》中,提出了公立医院改革发展的新任务新要求,
为公立医院发展指明了方向。
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广元市第二人民医院近年来一直在探索寻求快速发展之路,在内部管理、人才引
进、技术创新等方面,做出了较大的成效。但是,由于缺乏对于整体形势的把握,缺
乏战略规划研究,在大的发展战略方面,仍然存在较大的问题。因此,本文结合当前
新的医疗改革形势,研究广元市第二人民医院的战略环境、战略内容以及战略实施问
题,对于广元市第二人民医院来讲,是十分有必要的。
1.2研究目的及意义
1.2. 1研究目的
本文的研究目的非常明确:一是分析当前关于发展战略方面的国外和国内文献,
掌握当前发展战略方面的研究现状,并构建医院发展战略分析研究的基础理论框架。
二是分析医院运营发展面临的各种环境,包括宏观环境、行业竞争环境、医院内部环
境等,其中,特别是详细分析医院面临的国内医疗体制改革大形势和大环境。三是帮
助广元市第二人民医院选择适合的发展战略,并提出战略实施的保障对策与措施。
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