战略竹理能力足企业核心竞力的朮—要组成部分,在企业价值最大化的过程

屮持续发挥着重要作用,企业对战略m1丨丨的屯视柷度和水平,接决定着企业价

位敁人化的实现程度。而目前,全球经济正处r趋向倌总化发展的吋代背景下,信

息化水平作为一个重要的衡量指标在我国经济建设的社会发展中,其重要性可见

--斑。信息化更是我国企业现代化发展的必经之路。随着天津港向世界一流大港

的发展,天津外轮理货有限公司在未来的发展道路中,也面临着重要的挑战。在

公id发展战略制定丨、估息化战略、冇平足耗屯的地位。

本文通过大津外轮理货有限公印佶息化发展现状,分析信息化发展对于公司

发展的重要性,重点把握两个重要的基本概念:“信息化”和“发展战略”,结合

研究公司倍总化发展的优势,分析得出公司信息化发展所面临的问题有:外轮理

货综介佶总竹现系统没得到充分应用、数据安全及连续服务存在隐患、辅助决策

作⑴发挥不充分仿息化创新能力不足等。

在此甚础h,本文提出实施信息化发展战略几体打:是理货系统冉优化战

略;一.是信息资源深利用战略;三是资源整合创新战略;四是建立网络应急体系

战略等。这些战略的制定旨在提升公司信息化水平,拓展服务空间。通过实施信

息化发展战略的实践证明,信息化发展战略对天津外轮理货有限公司的发展起到

促进作用,具衔-定现实价值。

本文将信息化与企业发展战略理论结合,根据天津外轮理货有限公司所处具

体实际,通过构建外理公司信息化发展战略对公司未来发展起到一定推动作用,具

有实际意义。

关键词:发展战略;信息化;战略制定;战略实施