摘要
近十几年,越来越多的企业家认为现代企业的竞争主要是企业文化的竞争,加强企业文化建
设已经被列为企业管理的重要内容。每一个企业在发展过程中都会形成自己特有的企业文化,不
同的企业文化对竞争力的提升有不同的效果和作用。因此企业文化建设作为企业管理中必不可少
的组成部分,有必要进行深入的探讨和研究。
宁夏电力投资集团有限公司成立于1996年,是由宁夏自治区政府出资、授权宁夏自治区国
资委履行出资人职责,具有企业法人地位的国有独资公司。近年来,公司在企业发展过程中,提
炼形成了自己独有的企业文化,但是,随着公司的改革发展,原有的企业文化逐步凸显出一些实
际问题。作为自治区大型地方企业,宁夏电力投资集团要想不断发展壮大,在地方经济发展中脱
颖而出,急需建立更为科学完善的企业文化体系。
本论文通过介绍目前国内外先进企业文化的现状及企业文化的定义、涵义、结构层次、作用
等方面的内容,结合查阅文献、访谈的方法,分析了宁夏电力投资集团有限公司企业文化的现状、
存在的问题及问题产生的原因,并提出了相应积极有效的加强企业文化建设的对策。本文将对宁
夏电力投资集团实现可持续发展、进一步提升企业的核心竞争力、建立具有符合时代特征的充满
生机活力的企业文化,提供重要的理论依据和参考价值。
关键词:电力投资集团,企业文化,企业文化建设
Abstract
In recent years, more and more entrqreneurs believe that the competition of modern enterprises
mainly relies on corporate culture. Therefore, strengthening corporate culture has gradually been listed
as an important part of business management. Every enterprise can form their own unique corporate
culture in the process of its development and different corporate culture plays different roles and effects
in enhancing the competitiveness of enterprises. Hence, being an integral part of management, it is
necessary to do an in-depth discussion and research of the corporate culture.
Ningxia Power Investment Group Co” Ltd. (hereafter referred to as Ningxia Power Investment
Group) was established in the year of 1996. It is funded by the government of Ningxia Hui Autonomous
Region. The government of Ningxia Hui Autonomous Region authorized the SAC as qualified investor.
Thus, Ningxia Power Investment Group is a corporate status of state-owned companies. In the past few
years, Ningxia Power Investment Group has refined and formed its own unique corporate culture in the
process of enterprise development. However, with the reform and development of the company, the
original corporate culture has been showing some practical problems. As a large local enterprise of
Ningxia Hui Autonomous region, Ningxia Power Investment Group needed to establish a more
scientifically sound system of corporate culture in order to continue to grow and stand out in the local
economic development.
By describing the current status of advanced corporate culture at home and abroad as well as the
definition of corporate culture, meaning, hierarchy, role, etcetera and combining literature, interview
methods, the paper aims to analyze the current corporate culture situation of Ningxia Power Investment
Group and problems and the causes of the problems. Meanwhile, the paper proposed the corresponding
positive and effective measures and countermeasures to strengthen the corporate cultural construction so
that the Ningxia Power Investment Group is able to establish with the characteristics of the times full of
vigor and vitality-of the corporate culture and further enhance the core competitiveness of enterprises
force and effectively protect the company to achieve sustainable development. Hence,the paper will
provide important theoretical basis and reference value of corporate cultural construction for the
Ningxia Power Investment Group.
Key words: Power Investment Group ’ corporate culture, corporate cultural construction
第一章绪论
1.1论文选题的背景、目的及意义
1.1.1论文选题的背景
越来越多的企业领导者发现,企业文化能为企业发展提供更多的动力和凝聚力。成功的企业
背后,必然有一个优秀的企业文化作为强大的后盾和支持,否则,企业的发展将受限制。作为一
种新的代管理理论,企业文化体现了人的价值和文化的功能,是以人为本、以文化为底蕴的企业
管理方式。企业改变了传统的以规则制度和监督管理来实现0标的方法,也改变了过去那种单纯
追求利润的经营现理念。优秀的企业文化向社会各界展示着企业良好的经营状况和优秀的精神面
貌,从而为企业塑造优异的整体形象、提高社会美誉度、扩大影响力起着积极的作叫,成为企业
巨火的无形资产。
我国加入WTO后,国内企业面临的宽争和挑战是前所未有的,不仅耍面对国内同行业的竞争,
还耍面对经济全球化、国际化的竞争。有很多企业在竞争过程中越来越跟不上时代的步伐,其实,
最根本的影响因素之一就是企业文化的建设跟不上时代发展的需求。随着经济全球化进程加快,
企业文化对企业提高核心竞争力产生越来越人的影响,企业文化已经成为企业之间沟通、交流、
合作的通用话语以及文化基础,企业之间的竞争越来越表现为企业文化的竞争。企业要提高S己
的核心竞争力,保障自:在激烈的国际竞争中立于不败之地,就耍不断建设S己的现代企业文化。
优秀的文化基因,是企业不可模仿的核心竞争力。
国有企业是我国国民经济的支柱,其经营状况关系到国家的前途和命运,关系到经济体制改
革的成败。近年来,整个中国进入加快转型发展的关键时期,尤其十八大召开后,国有企业生存
和发展环境发生了巨大变化,国有企业面临的生存与发展环境呈现出复杂多变的特征,社会经济
的转型逼迫国有企业需要不断变革。在这个变革过程中,国有企业迫切需要重新审视企业战略、
市场定位、业务发展,通过塑造和建立一系列与市场经和国际化相适应的理念,来幵展国有企
业改革,解决国有企业面临的发展问题,增强国有企业竞争力,推动国有企业的可持续发展。在
这种新形势下,对于国有企业文化建设的研究、运用和实践显得尤为重要。
十夏屯力投资集团公司(以下简称十夏电投集团)是;‘夏回族自治区大别国有企业之一,主
营业务包括电源点建设、投资参股、政府信用平台管理等。回首宁夏电投集团的企业文化建设历
程,公司领导的理念对公司企业文化的形成与发展具有导向性、示范性和决定性作用。近年来,
随着公司面临发展瓶颈问题,公司为此调整发展战略,加快转变发展方式,在新能源发电等领域
取得了一定突破。在新的形势下,如何对公司已有的企业文化体系进行创新和整合使之适应公司
发展需求,变得迫在眉睫。
基于以上背景,本文在研究企业文化理论的基础上,通过分析宁夏电投集团企业文化建设状
况,阐述宁夏电投集团己有的企业文化基础,找出中夏电投集团企业文化建设存在的问题及其原
因,从而有针对性地提出加强宁夏电投集团企业文化建设策略,为宁夏电投集团的发展提供一定
的决策参考。
1.1.2论文选题的目的