内容摘要
伴随着我国加入世界贸易组织以及世界经济一体化格局的出现,从而导致了国
际、国内市场环境与政策环境发生了很大的变化,这些变化一方面给我国民营企业带
来了发展的机遇,另一方面也对民营企业发展提出了严峻的挑战。2008年的金融危机
给我国的进出口贸易带来了不同程度的影响,给民营企业带来的冲击尤其严重,从
2011底蔓延到现在的欧债危机,给原本正处于恢复阶段的民营企业又带来更沉重的打
击,导致很多中小民营企业不得不关门歇业。因此,对于民营企业要想在全球经济萎
靡的情况下在未来实现可持续发展以及提高竞争力,企业制度的创新和变革是迫不及
待需要解决的问题。
本文主要是从H企业的内部制度安排分析该企业的制度问题,并探索制度创新的
方法,希望能对该企业的可持续发展有一定的帮助。文章总共分为六个部分:第一部
分是导论,其内容是介绍论文研究目的、意义、论文的基本框架和论文的主要研究方
法等;文章主要是运用文献研究和调查研究两种方法,对H企业的产权制度、组织制
度、管理制度的创新措施进行分析和研究,从主观上来说,我希望能对H企业进行制
度创新有一定的帮助和参考,同时希望对构建和完善民营企业制度理论奠定理论基
础;第二部分是概念和理论的介绍,文章主要对制度、企业制度、企业制度创新的概
念进行了阐述并分析,同时对创新理论、制度创新理论也进行了阐述,这些理论是全
文进行分析研究的理论基础;第三部分陈述了H企业目前所面临的各种问题。通过对
H企业创立与发展期间的历史回顾,概括出H企业发展中出现的种种问题与现象。通
过分析得出H企业产权主要存在单一性、不合理性以及不易流动性等特点;组织制度
上存在权责不明,组织结构不合理等问题;管理制度上存在制度不健全、难以推行实
施制度、老板集权管理造成管理水平参差不齐等问题;企业文化上缺失导致员工对企
业认可度不搞、企业文化具有易变性等等;第四部分讲述了促进H民营企业制度创新
的动力因素,主要从企业内部条件和外部环境两方面分析;第五部分主要是通过对我
国民营企业制度创新原则和创新措施的分析,认为H企业的制度创新应该坚持解放思
想、实事求是、以人为本、系统性以及渐进性等原则。在产权制度上,认为H企业产
权制度创新的着眼点就是要企业个人所有权和企业法人所有权分离,通过所有权和经
营权分离,使产权结构的单一性向多元化方向转变,对企业产权进行合理的分割,在
一定条件下建立企业员工持股制度,引入人力资本参与分配企业剩余所有权的制度,
以此来稳定企业员工队伍;在组织制度上,结合H企业资本构成和企业发展的实际状
况,进行科学合理的分配企业职权,强化职权的执行力度,对组织结构进行合理优化,
根据H企业的规模,采用相应的组织结构形式;在管理制度的创新措施上,根据H企
业的规模大小,釆取管理制度变革和创新的相应侧重点也不同。
关键词:制度创新;产权制度;管理制度;激励制度