摘要中国电影资料馆是具有国际影响力的亚洲最大同时也是中国唯一的电影资料馆,西安电影资料库又是中国电影资料馆下属唯一存储影片素材的单位。对西安库影片存储库房四号库的重新规划建设不但要满足工艺设计及保密要求,项目能否按期完工,工程质量是否达标都关系到中国电影资料馆在国际上的形象和地位。然而,施工企业在施工中存在的问题影响了四号库项目的顺利进展,例如,施工单位人员管理意识落后,凭经验推测工期,管理制度不健全,缺乏专业的项目进度控制人员等,这些影响因素如果不加以改善,不仅对项目的工期造成影响同时也增大了项目成本,无形中也是对政府投资的一种浪费。鉴于此,本文从项目管理的理论和实践出发,运用项目计划与进度管理理论对四号库在建工程项目进度管理过程进行研究,首先分析了四号库工程项目进度实施情况,并对该工程进行了特点难点分析,找出了影响工程进度的原因,采用关键路径法编制了项目进度计划,绘制了项目网络图,对工期进行优化的同时分析了项目延期的原因,找出行之有效的进度控制措施,保证了四号库项目的顺利实施。对于政府投资项目,本文立足于在最短的时间里将成本降到最低,四号库项目的进度计划控制期望对中国电影资料馆更新改造后期工程管理作出一点贡献。【关键词】项目进度管理WBS网络计划技术工期优化【研究类型】应用研究