奥特莱斯业态浅析 内容 奥特莱斯介绍 奥特莱斯是一种新兴的零售业态 全球奥特莱斯购物中心的蓬勃发展体现了其商业模型的四大核心要素 要素之一是成本控制，即“名牌＋实惠” 奥特莱斯迎合了供应商和品牌代理商想通过各种渠道增加销售的想法 2001年后，全球范围内几乎每个奥特莱斯购物中心都有上百个国际知名品牌的加盟 要素之二是丰富的品牌资源 全球多业态组合的中高端奥特莱斯购物中心结合配置了餐饮、品牌直销店、文化娱乐、主力零售店、次主力零售店，电影院、spa中心、酒店等设施，为消费者结伴购物，休闲观光，旅游度假提供了一个不二的选择 要素之三是提供交通便捷的综合性多业态购物环境 要素之四是需要商业地产开发商统一的规划和管理 全球奥特莱斯成功案例 美国奥特莱斯的商业模型和其针对的消费群体 芝加哥和西雅图的奥特莱斯-案例1 关键词：扩张 洛杉矶的奥特莱斯-案例2 关键词：综合业态 美国奥特莱斯经营两极分化，促进了产业并购步伐的加快 美国消费者对奥莱中心的评价多专注于其价格和品牌多样性两点 迪拜的奥特莱斯-案例3 关键词：地方特色＆综合业态 曼彻斯特的奥特莱斯-案例4 关键词：商业地产商 中国的奥特莱斯-案例５体现了国际奥特莱斯商业模型的四大核心要素 中国奥特赖斯项目关联公司 首创置业 奥特莱斯(中国) 奥特莱斯(中国) 奥特莱斯（中国）的品牌资源 芭蕾雨 总结中国奥特莱斯是如何运用国际奥特莱斯运营经验的 fin