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某年营销分职场经营管理制度DOC

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文档格式:DOC(16页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/10/4(发布于广东)

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文本描述
营销分职场经营管理办法(试行版)
第一章总 则 1
第二章组织架构和管辖关系 2
第三章营销分职场的设立 3
第四章营销分职场的管理 4
第五章营销分职场的考核与退出 5
第六章营销分职场经费的提取与管理 6
第七章营销分职场经理的待遇 7
第八章营销分职场的组织运作 9
第九章营销分职场经营评比 12
第十章附则 12
第一章总 则
第一条为了加强对营销分职场进行统一、科学、规范的管理,根据《中华人民共和国保险法》和《保险代理人管理规定(试行)》等法律、法规和规章的规定,特制定本办法。

第二条本办法所称营销分职场是指在营销区部或所在营业单位管辖下开展寿险营销活动的个人代理人销售团队。

第三条营销分职场从事的一切经营管理活动必须遵守国家的法律、法规和公司的相关管理规定。

第四条本办法所称个人代理人和各级销售团队的管理,遵照省分公司个人代理人相关管理办法和公司其他相关管理规定执行。

第二章组织架构和管辖关系
第五条营销分职场由营销区部或营业单位负责管理,并接受公司个险销售部的业务指导和监督。一个营销区部可以管理两个以上营销分职场。

营销区部可根据业务发展的需要对所辖营销分职场的各项工作进行统一的计划、协调和安排。公司对营销分职场的各项活动提供指导、监督与支援,并有权根据需要对营销分职场的经营管理进行调整。

第六条营销分职场经理原则上应由个人代理人主管系列人员担任。营销分职场中的各级销售团队原则上应由分职场经理的所辖血缘团队构成。

第七条营销分职场的称谓为:xxx营业区(或营业单位)+xxx职场。如分公司第五营业区腾飞分职场,闽侯县支公司宝石分职场。

营销分职场可自行取名,在市分公司所辖内不重复,若有重复则按照申请先后顺序定名。

第八条营销分职场在公司授权的范围内,根据公司的发展战略、经营策略和计划目标,在营销区部或营业单位的统一安排下,充分利用各种资源,开展各项经营管理活动,并根据本办法规定,享受相应的待遇。

第三章营销分职场的设立
第九条营销分职场在设立时须满足如下条件:
人力条件:个人代理人人数达40人,晨会出勤人数达25人。

业绩条件:团队最近6个月累计首年新单标保业绩达36万。

三、经理条件:现任处经理(含)以上职级,且任处经理(含)以上职级满半年。

四、具备经营二次晨会的条件。

第十条上级主管与其下级主管同时满足营销分职场设立条件,优先考虑下级主管设立营销分职场。

第十一条一个营销分职场的个人代理人人数超过100人,原则上要分设出新的营销分职场。

第十二条营销分职场设立程序
一、由个人代理人主管向所在营销区部或营业单位提出申请,按要求填写《营销分职场经营申请表》,提交设立营销分职场的申请报告。

二、营销区部或营业单位根据设立条件对申请主管及其所辖团队进行审查,填写初审意见,并把申请报告提交市分公司。

三、市分公司对申请分职场运作的团队进行审核,对审核通过后的申请报告报送至省公司个险销售部批准。

四、省公司个险销售部批准后,市分公司下文设立营销分职场并给予宣布,同时为其颁授牌匾。分职场经理办理职场经营的相关手续,市分公司个险销售部按照档案管理的相关规定为营销分职场建立档案。

第四章营销分职场的管理
第十三条营销分职场为公司内设组织,未经公司批准,不得擅自进行挂牌、宣传、联络、广告、签约、承诺、担保、证明等对外活动,否则公司将追究由此产生的一切后果。

第十四条在公司经营场所外设立营销分职场的,公司要事先为其申请营销服务部许可证同时办理工商营业执照。

第十五条营销分职场应在营销区部或营业单位的统一安排下,根据职场标准化运作的有关规定开展本职场的日常管理活动。

第十六条分职场经理工作职责
一、组织落实公司下达的经营目标,实施本职场的销售与组织发展计划,确保经营目标全面达成。

二、依照公司关于营销分职场标准化运作的规定,实施本职场的日常管理活动,提高营销队伍的管理规范化,提升队伍绩效。

三、负责宣导和执行公司关于个人代理人和个险销售管理的各项规章制度和政策,并接受公司的指导和监督。

四、负责本职场个人代理人队伍的日常管理。

五、负责实施公司企业文化,塑造积极、健康的职场文化,开展有利于业务发展、增强团队士气、提升团队经营理念的各项活动。

六、落实公司交办的其他工作。

第五章营销分职场的考核与退出
第十七条营销分职场的考核
一、每年度1、7月对营销分职场进行定期考核,半年为一个考核期,考核内容为营销分职场的经营状况。

二、考核通过必须同时满足如下条件:
个人代理人人数达40人,晨会出勤人数达25人。

业绩条件:团队最近六个月累计首年新单标保业绩达36万。

(二)营销分职场经理职级为处经理(含)以上职级。

三、第一次考核不通过的,予以黄牌警告并摘下省公司授予的营销分职场牌匾;第二次考核不通过的,撤销营销分职场经营资格。

第十八条退出处理规定
一、若出现以下任一情况,公司有权撤销营销分职场经营资格:
(一)营销分职场经理由于个人原因,导致业绩和人力状况严重恶化、或发生其它重大损害公司利益的行为。

(二)公司认定的不满足营销分职场经营的其他有关情形。

二、被撤销分职场经营资格的各级销售团队回归到原营销区部,若没有上级营销区部则由所在营业单位统一安排。

第十九条被取消经营资格的营销分职场,公司收回所在场所,停止职场经费发放,同时分职场经理将不再享受由于营销分职场经营产生的相关待遇。

第六章营销分职场经费的提