文本描述
匆忙客餐饮管理有限公司月度会议 主会人:苏正星 主持人:罗西刚 时间:2011年11月8日晚上21:00点 记录人:肖胜凤 地址:公司大会议室 参加对象: 总公司、分公司各职能部门经理、区部各管理层、区部门店代表等 公司宣言 责任胜于能力; 细节决定成败 我们不相信奇迹 ; 只相信坚持与用心 会议规则 1)所有参会人员将手机关闭 2)严谨在会议中交头接耳 3)不得随意在会议期间走动 4)会议期间如有特殊情况需要离开会议者, 请举手示意 发言要求 1、各区部(门店)代表发言人发言时间5 分钟 2、分公司发言时间为10分钟 3、发言要求: 1)对于上月营业数据分析; 2)总结上月工作; 3)本月工作计划重点; 会议议程发言顺序 第一项议程 让我们用热烈掌声欢迎义乌分公司一区餐厅代表发言 义乌分公司一区门店代表(2名) 义乌分公司二区门店代表(2名) 义乌分公司三区门店代表(2名) 义乌分公司五区门店代表(2名) 义乌分公司六区门店代表(浦江) 义乌分公司七区代表发言(廿三) 会议议程发言顺序 第二项议程: 根据公司快速发展,为了提高匆忙客餐饮管理有限公司员工有个舒适、干净的住宿环境,经门店和后勤部的努力,10月份评选出最最佳宿舍流动红旗奖如下: 前三名:1、黄杨梅店( 奖励红包一个)2、江南店3、农贸城 后三名:1、荷叶塘 (罚款100元)2、市场店 3、朝阳店 有请获奖江南店经理上台领取流动红旗 有请质检部经理(肖志琼)给予颁奖 会议议程和发言顺序 第三项议程 请大家用热烈的掌声欢迎区经理对各区的管理工作进行总结和指导 一区区总厨、区经理、二区区总厨、区经理、三区区总厨、区经理、五区区总厨、区经理、六区区总厨/义乌分公司出品部经理、冷菜专员 示范店负责人(管建杭、李梦山) 义乌分公司后勤部经理、工程部经理、发展部经理按顺序发言 会议议程发言顺序 第四项议程: 请大家用热烈的掌声欢迎义乌分公司副总经理、总经理等对于10月份工作作以陈述及11月份工作计划 1)按照目前的市场的CPI(物价)上涨情况,各家门店和去年相比较所有的营业额和利润逐步下降,我们应该深刻的思索探讨反思 2)我们目前的工资架构调整,资源应合理的整合,如何建立高薪高效,值得我们去深思 会议议程发言顺序 第五项会议议程: 义乌分公司在周总的带领下,创出10月新高,根据营运指数达标,顺利产生了优秀门店、最佳出品团队、最佳服务团队如下: 有请:青口店(杨红琼)经理上台领奖:最佳服务团队 颁奖人:张光明 有请:广场店(徐备)厨师长上台领奖:最佳出品团队 颁奖人:周志辉 有请:黄杨梅店(管冲、刘辉)等上台领取优秀门店奖: 颁奖人:董事长(苏正星)先生 会议议程发言顺序 第六项议程: 总公司企划部、质检部经理、财务部经理、加盟分公司总经理、总公司副总经理(2位)、人力资源部经理、常务副总经理相继发言 会议议程发言顺序 第七项议程: 请大家用热烈的掌声有请董事长 为我们的工作作点评和指导。谢谢! 匆忙客的战士们,我们承担着匆忙客餐饮管理有限公司管理工作,是肩负了公司对我们的殷切期望,希望我们在将来的岁月里脚踏实地、齐心协力、在各自的岗位上为公司长期稳定的发展锦上添花!! 我宣布2011年11月管理层月度会议到此圆满结束,祝匆忙客战士们身体健康、工作开心、谢谢! 请全体起立,让我们用热烈的掌声欢送董事长! 请大家带好身边的矿泉水瓶和座椅归位,谢谢大家! 祝贺: 匆忙客餐饮管理有限公司2011年11月份 月度会议 圆满结束