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耐普达欧德自动化设备公司绩效考核表DOC.doc

资料大小:28KB(压缩后)
文档格式:DOC(7页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/30(发布于江苏)

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文本描述
QC绩效考核评定表
员工基本信息
姓名
考核时间
月 日

月 日
所属职系
员工自评描述
工作情况总结:
评分标准
A 96分(含)以上 优秀 工作成绩优异卓越,对公司作出较大贡献
B 91分(含)~95分 良好全面完成工作任务且在大多方面超出标准
C 83分(含)~90分 合格工作完成合科要求,达到标准
D 75分(含)~82分 有待改进工作距离标准,有待改进
E 75分以下不合格尚未达到标准方面
备注:在考评中当月出现E档者,给予记大过处分,并按公司规定处罚,连续两个月出现E档者,责令其离职!
第一部分:考勤(此部分内容由人力资源部填写)
迟到
早退
旷工
病假
事假
总计扣分
注:迟到、早退一次扣4分,病假一天扣1分,事假1天扣1.5分,旷工一天扣15分。

第二部分:工作绩效
目标任务分解
权重%
目标值
考核标准
自评分
直接上级
评分
上级评分
工作业绩
(90%)
工作质量
(23%)
5%

1、处理事务的迅速性、时效性
4%

2、能力、知识符合职位要求,
工作方法科学合理综合素质
好,可以放心交付工作
4%

3、具有强烈的品质意识
5%

4、正确掌握上司的指示,并能按照指示执行
5%

5、能够合理地安排工作时间,
努力提高工作效率,完成预定
业绩目标
工作能力(67%)
5%

1、善于发现问题,并对其制定质量相关预防措拖及控制方法
8%

2、能及时有效配合生产进度Q货,检验准确率高,验货标准使用合理
5%
良以上
3、现场来料问题及时处理,零件入库的准确性
3%

4、检验单填写字迹清楚,检测内容完善
6%

5、能有效地与供应商进行沟通,降低供应商来料的不良率
5%

6、服从上级领导的安排
5%

7、积极主动与相关部门沟通,善于协调解决工作中的问题
4%

8、爱惜工具,所有检测用品摆放整齐,并标有相关标识
5%

9、看得懂图纸、形位公差,熟悉、熟练使用各种检测工具
3%
良以上
10、善于学习他人的长处及经验,并能在工作中予以运用
5%

11、严格按照公司的检测标准对产品进行检测
目标任务分解
权重%
目标值
考核标准
自评分
直接上级
评分
上级评分
工作业绩
(90%)
工作能力(67%)
5%

12、熟悉零件结构及零件的各种表面处理方法
8%

13、在检测