蓝天项目地块策划提案 天娇地产服务机构 2011.6 谨呈：蓝天置业 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归天娇地产服务机构有限公司所有，未经天娇地产服务机构有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 前 言 非常感谢蓝天置业给予我们本次参与项目提报的机会。我司着力安排精英骨干力量经过半个月的缜密的调查、分析最终形成了本方案。 本报告致力于解决的问题： 1、对项目的理解和把握 2、产品核心价值定位 3、产品的优化 4、如何实现项目高价值 报 告 思 维 导 图 项目属性研判 济宁高端市场研究 会所配套建议 精装建议 新技术应用 市场小结 小结 提出问题 济宁文化经济特性 房地产市场发展分析 建筑风格优化建议 户型优化建议 物业服务建议 区域市场竞争分析 项目定位 产品建议 属性分析 项目SWOT分析 市场战略 市场定位 形象定位 客户群定位 商业部分 商业规划建议 商业定位 营销推广 营销策略 推广策略 策略层面的关键词－One 颠覆 颠覆济宁现有市场高端项目的品质形象。 策略层面的关键词－Two 超越 不是说服，是引领他们开阔更高的眼界， 超越自身，继续超越其它。 策略层面的关键词－Three 高度 没有高度就没有关注，必须影响城市的高度。 欲立先破 思辨︱我们的思路 突破现有高端市场 树立城市豪宅标杆 突破现有高端市场 他们成为高端的因素： 国翠城：低碳概念下的科技产品； 红星8号：区位地段及学区概念的支撑； 森泰御城：绿化带来的视觉冲击； 新世纪花园：无特色的产品，依靠地段支撑； 鲁商南池公馆：依靠南池水景公园，湖景项目。 … 思辨︱我们的思路— —破 树立城市豪宅标杆 济宁房地产发展史上的一次变革 影响并指引着未来济宁房地产发展趋势 毫无疑问的济宁未来城市最为稀缺的豪宅产品 我们成为豪宅的因素： 地段、配套、产品、营销…… 思辨︱我们的思路— —立