目录
第一部分 文化产业的概况
第一节 有关文化产业……..
第二节 中国加入 WTO 对文化产业发展的影响…..
第三节 北京作为首都发展文化产业具有的优势..
第二部分 中演公司的营销环境分析
第一节 中演公司简介
第二节 外部环境分析….
第三节 内部环境分析…
第三部分 中演公司国内演出市场的营销策略……..
第一节 制订总体营销战略…
1.经营理念,战略目标和任务
2.应对入世强化意识
第二节 目标管理…..
1.调整组织机构 人员结构
2.细分市场 策划市场切入点
3.加强先期投入 主动培育市场
4.树立全社会文化产业意识 争取国内外大企业 财团的经济支持
第三节 营销策略……
1.精品意识和品牌策略
2.销售策略
3.广告宣传和公共关系策略
4.多角化经营战略和配套服务策略
5.建立实体 推广艺术代理制 争取国家大剧院的演出代理权 制作属
于自己的品牌产品 申领属于自己的版权
第四节 平衡好社会效益和经济效益之间的关系…..
第四部分 迎接后三产时代的到来—中演公司有远大的前景 暨结束语
参考资料
第一部分 文化产业的概况
第四节 有关文化产业
1 概况
文化产业是 21 世纪的时尚产业 其对社会发展的巨大推动力
被欧美发达国家的产业理论与实践一再证实 自从 5O 年代开始 美
国从事包括娱乐业在内的商业 服务业等第三产业的人数 已经超过
第一产业的农业和第二产业的工业 与文化相关的不少门类开始打破
行业与地域的藩篱 形成社会化 规模化 集约化 集团化乃至跨国
化 全球化的格局 成为经济发展的新的增长点和重要支柱 服务业
提供了美国 87 的就业机会 在日本 走文化产业之路 成为日本
参与国际竞争的基本国策 在法国 文化产业则被视为振兴法国的重
要支柱 备受重视 而在我国 文化产业只是近几年提起 基本上只
是限于文化圈内 未能引起全社会的高度重视 调整我国不尽合理
的产业结构 必须从文化产业人手 这不仅是文化本身的部门行为
而且是关系到国策 关系到我国综合国力的重大课题 是社会主义市
场经济 文化 社会共同面对的亟需解决的现实问题 作为 21 世纪
时尚产业和主导产业的文化产业 无论是艺术业 出版业 影视业
群众文化业 旅游业 广告装饰业 文化娱乐业以及文化艺术经纪与
代理业和诸多文化艺本服务业 无不面临着市场经济大潮的猛烈冲
击 经营作为一种观念和方法 是为实现文化组织目标 以文化市场
需求为对象 对文化组织内部各种重要的文化经济活动和外部环境寻
求动态均衡进行运筹 谋划的综合性职能科学...