协信【大学城项目】营销策略执行报告 2010年12月 谨呈：重庆协信控股（集团）有限公司 写在篇前： 当思源接到本案时，经过内部讨论，认为项目作为一个百万方大盘，若单单仅考虑解决2011年的销售目标是不足的，不能应对项目长远发展的目标，所以一致认为本项目应从全盘运作思路入手，通过对项目所在的大学城板块市场专项研究后，找准全盘的竞争策略，顺应来解决2011年的营销执行策略，最后以此形成本报告。 报告思路及大纲： 第一章节 项目整盘核心营销策略 第二章节 项目2011年营销执行细案 以全盘目 标为出发点 从项目本 体为基础 分析项目 的竞争力 找到整盘 的核心策略 解读2011年 目标及任务 研判2011年营 销环境及客群 找到2011年营 销难点及关键点 解决难点的营 销战略及策略 提出2011年营 销执行细案 思源对于本案 的区别优势 第一章节 项目整盘核心营销策略 Part One 项目整盘目标解析 Part Two 项目本体分析 Part Three 项目竞争力分析 Part Four项目整盘核心策略 项目整盘目标解析 目标1：协信品牌在西区的强化和升级。 目标2：为协信集团更高平台发展提供现金流支持。 目标3：圆满完成本项目的利润要求，体现项目价值。 第一章节 项目整盘核心营销策略 Part One 项目整盘目标解析 Part Two 项目本体分析 Part Three 项目竞争力分析 Part Four项目整盘核心策略 项目本体分析 1、项目区位； 2、项目交通； 3、地块分析及四至； 4、项目经济技术指标； 5、项目产品分析； 6、项目SWOT分析； 项目位于主城西部片区，重庆市政府重点打造的西永城市副中心，大学城片区内，位于中梁山和缙云山两大山脉之间，行政归属于沙坪坝区。 规划面积：城市规划面积约100平方公里，其中大学城片区33平方公里；西永微电园33平方公里（其中产业区约23平方公里，配套服务区（西部片区的城市中心区）10平方公里）；物流园片区33平方公里。