项目发展立意高远，需要我们从城市运营的高度切入理解
西海农业
生态园
目标分析
园区定位理解
园区整体定位：省城后花园，六安西郊城市民居休闲度假村，商务洽谈好中心
园区总面积近10000亩，分A、B、C三区。包含农业文化主题公园、旅游观光、娱乐休闲、农家乐园、特色农业产品研发和推广等内容为一体的以六安（大别山）为基地，连接省会合肥，襟江带淮，辐射全国乃至海外的自然生态、人文、科技相结合的地域经济结合体。
在振兴集团获得托管权后，西海农业生态园中所有的旅游、度假元素加以整合，并以碧水连天度假村统称。
通过以上介绍，我们可以初步了解到
1、整个园区以度假为主题，以农业生态旅游为核心功能，以商务功能为辅助功能。
2、园区立足六安，面向合肥，具备业态定位上的超前属性。
目标分析
本报告要研究的对象，为西海农业生态园三个子园区中的别墅区。
我们认为，振兴集团在本案之前发展思考中，是以三个目标为指导原则的：
项目发展目标解析
第一层目标：赢利目标，站在房地产开发商角度
第二层目标：功能目标，站在城市运营商的角度
别墅产品应当和集团其他地产项目一样，如何打造产品价值，从而为整个农业生态园其他开发投入，带来稳妥的现金流保障？
别墅产品应当如何定位自身，针对性的打造产品软件、细节和功能布局，从而为整个农业生态园提供具有不可替代的功能形态？
第三层目标：品牌目标，站在城市房地产领导者的角度
如何打造六安最与众不同、独一无二的别墅产品，为市场顶尖客群提供满足需求、超出期望的产品，成为城市郊区旅游型别墅项目的标杆？
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