周浦大连万达广场 营销策略执行提报 前言 我们的核心观点 以客户为导向的蓝海营销战略 汇报目录 项目价值理解 营销策略总纲 目标客户分析 分阶段推广计划 目标价格策略 平面风格表现 NO.1《卖什么》 项目价值理解 一、卖什么 1、项目开发理念 本项目总建筑面积为31.6万㎡，引用“万达城市综合体”开发定位模式。 作为万达商业地产的第三代产品，万达HPSOCA包含购物、餐饮、休闲、酒店、百货、影城、公寓、办公等多重功能，全方位满足消费者的各类需求。 目前已成为万达商业地产开发的主流定位方向。如北京万达广场、宁波万达广场、上海（五角场）万达广场、成都万达广场等都已采取该类定位方向。 本项目商业部分是周浦乃至南汇最大的商业中心。 目前已引进的主力店包括万千百货、国美电器、乐购超市、万达国际影院、大歌星KTV、神采飞扬电玩城、一兆韦德健身中心等国内外知名商业品牌，有机涵盖了零售、购物、娱乐、休闲、餐饮等多重商业功能 一、卖什么 在全国运作了多个大型商业项目的“万达”品牌，已具备了强大的市场知名度和号召力，并成为地段升级、物业增值的信心保障 “万达”价值引擎 一、卖什么 2、项目基础数据 本项目地处周浦镇中心，西临沪南公路，东至周康路，南接年家浜路，北连已建小区，是一个集购物、休闲、娱乐、办公、居住等功能为一体的大型商业公建综合体项目。 项目地上总建筑面积约25.1万㎡，其中小户型公寓式办公总开发体量为14.2万㎡，合计1300套。 一期预售时间为2008年10月底，全部项目完工、入住时间约为2009年底 一、卖什么 3、可售产品信息 一期小户型公寓，总户数约1300套，主力户型为39--55㎡的一室户及一室一厅房型，采取精装修交房形式。 二期SOHO公寓尚处于定位设计阶段 酒吧街商铺为两层建筑结构 与【中新·上海青年城】、【梅陇镇新都会】等项目相类似，在市郊的大型城市综合体内，采取中小面积的办公、公寓产品设计将是相对合理的定位选择。 其中小户型的精装公寓、办公产品的市场接受度较高