摘要
质量成本是由于生产力的迅速发展!科学技术的飞跃进步!人门对产品质量
要求日益提高!企业的生产经营活动更加讲求经济效益而提出的,并不断发展和
深入开展质量成本的研究并应用于生产实践中,己产生了巨大的经济效益,推
动了企业全面质量管理工作的进一步开展
本文以西航公司总装生产线如何深入有效地开展质量成本工作!提高经济效
益为目标在分析国内外质量成本管理工作的基础上,研究了公司总装生产线质
量成本管理工作的内容!方法和步骤,西航公司总装生产线中此项工作的现状及
存在问题和原因,提出了解决现存问题!真正以质量成本加强管理!产生经济效
益的方向和方法
西航公司总装生产线中质量成本工作欲进一步开展并取得实效,必须使企业
领导和职工真正认识到这项工作对企业和个人的实际利益使他们自觉地关心并
努力做好各自工作;落实工作责任!掌握工作方法!科学的管理是取得实效的重
要方面;设计阶段对质量成本的影响不容忽视,设法降低设计所造成的质量成本
应狠下功夫,本文对此作了探讨研究;外部环境的改善也是促使企业搞好质量成
本的重要条件,政府和部队用户应采取措施加以改善,使西航公司和用户都从中
获得经济效益,文中对此提出了具体建议
=关键词:西航公司总装生产线质量成本经济效益质量成本管理
=研究类型:应用研究
目录
1导论.......,,
1.1论文研究的背景及意义......,,1
1.2论文基本思路及研究方法..,,4
1.3论文基本研究框架.,,5
1.4论文的贡献及创新.,,6
2质量成本管理理论及比较评述..,,7
2.1质量成本管理的概念!含义及要素.,,7
2.2质量成本管理相关理论简述.,,12
2.2.1作业质量成本管理........,,12
2.2.2战略质量成本管理........,,13
2.2.3目标质量成本管理........,,13
2.2.4质量成本责任会计理论...,,4
2.3相关企业质量成本管理的借鉴及评述.......,,4
3西航总装生产线质量成本管理现状,,17
3.1西航公司简介,,17
3.2总装生产线的质量成本管理现状.,,18
3.3现行质量成本管理缺陷及分析......,,19
4西航总装生产线质量成本管理的改进方案设计,,23
4.1改进方案设计的原则......,,3
4.2质量成本管理设计方案的基本内容.........,,23
4.2.1组织体系设计,,23
4.2.2执行体系设计...,,7
4.2.3质量成本项目优化....,,,,,41
5质量成本优化管理的实施方案,,48
5.1工艺技术优化措施,,48
5.2设计优化措施,,48
5.3加强宣传推动工作,,49
5.4建立全新的质量成本管理体系.....,,O
。。。。