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海杰农业产业化实业公司管理制度汇编(28页).rar

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文本描述
九江海杰实业有限公司
内部管理制度
总目录
第一章管理大纲4
第二章员工守则5
第三章内务职责6
办公室职责……6
人力资源部职责6
德安分公司职责7
工程部、建材部职责…8
针织服装部职责9
日用经营部职责9
会计岗位职责…10
第四章公司驻各省(市)公公司(办事处管理制度及职责)
主要工作职责…12
财务管理13
货物跟单制度…14
经济责任制度…14
奖惩制度15
第五章行政管理
办公用品领用制度……15
电脑管理制度…16
电话使用制度…17
文印室管理制度17
文件收发制度…18
车辆使用管理制度……19
第六章目标管理考核办法及方式……20
目标考核责任书(附表1、2、3)……21-22-23
第七章有关制度实施细则
员工工作守则实施细则24
员工行为准则实施细则24
考勤、休假、请假制度25
奖惩制度26
离职与解聘制度27
福利制度28
附注:本制度内涉及的办公室事务暂列入人力资源部管理,经公司董事扩大会决定,工程部、建材部暂并为工程部。

第一章 管理大纲
第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象和声誉稳定。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或阻碍公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想前卫和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工发扬锐意进取、尽其所能、发挥专长、勇于开拓和创造的奉献精神。

第十一条公司鼓励员工积极参