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MBA毕业论文_四平慧宇仪表电气有限公司发展战略研究(57页).rar

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文本描述
提 要
在经济全球化趋势下,中国汽车工业迎来了前所未有的发展机遇,汽车市
场全面启动,蓬勃发展。汽车工业的快速发展离不开零部件产业的有力支持,
面对汽车工业的发展,要求四平慧宇仪表电气有限公司的发展如何适应新的竞
争环境,新的发展趋势,是论文研究的焦点。本论文从战略管理的基本原理出
发,阐述了我国及世界汽车零部件工业的发展现状、趋势,通过对比分析,从
经济规模、生产率、研发能力、管理水平、产品结构等方面客观评价了四平慧
宇仪表电气有限公司的竞争优势和差距,并结合目前国内外汽车零部件企业的
发展趋势,总结归纳公司竞争的优势、劣势和面临的机遇与挑战。在此基础上,
对今后公司的发展战略及对策进行了探讨。本研究认为,四平慧宇仪表电气有
限公司应当走企业联盟的发展道路,从而弥补自身在资金、技术和管理上的不
足。在战略上必须以信息化促进管理创新,加快产品结构调整步伐,寻求强强
联合,合资合作的途径,加大研发的资金投入,走二次创新、自主创新之路,
以产品系统化、模块化为发展方向,积极培育企业的核心竞争力,开拓国内国
际市场,积极溶入全球经济一体化的进程中。

关键词: 全球化, 四平慧宇, 企业战略
目 录
第一章 绪论........1
1.1 选题的背景和意义.1
1.2 论文的结构和研究方法....2
第二章 公司经营现状分析......4
2.1 企业概况......4
2.1.1 基本情况 ..........4
2.1.2 组织结构 ..........7
2.2 产品状况......8
2.2.1 产品结构 ..........8
2.2.2 产品市场 ..........9
2.2.3 产品产量 ..........9
2.2.4 产品销售收入 10
2.2.5 主要产品的市场占有率 ......10
2.2.6 产品盈利能力 11
2.3 技术装备能力.......11
2.3.1 技术来源 ........11
2.3.2 装备水平 ........12
2.3.3 新产品研发周期 .......12
2.4 人员素质与管理水平......12
2.4.1 企业人员构成 12
2.4.2 管理水平 ........13
2.5 产品质量和资金状况......14
2.5.1 质量体系建设 14
2.5.2 产品质量评价 14
2.5.3 技改资金投入 14
2.5.4 主要经济指标 15
第三章 公司外部发展环境分析.......16
3.1 我国汽车零部件产业发展现状及趋势16
3.1.1 我国汽车零部件产业的产品结构 .17
3.1.2 我国汽车零部件产业的产业集中度分析 17
3.1.3 我国汽车零部件产业的特点及存在弊病 18
3.1.5 我国零部件工业发展趋势 ..20
3.2 吉林省汽车零部件产业现状及未来发展政策..........21
3.2.1 吉林省零部件行业的概况 ..21
3.2.2 吉林省零部件业存在的问题 .........22
3.2.3 吉林省汽车零部件工业未来发展的政策 23
3.3 我国的汽车主机及零部件市场分析....24
3.4 主要竞争对手和对标企业分析.26
3.4.1 主要竞争对手 26
3.4.2 对标企业分析 29
第四章 公司 SWOT 分析......30
4.1 企业优势....30
4.1.1 资源优势 ........30
4.1.2 市场优势 ........30
4.1.3 地理优势 ........30
4.1.4 人才优势 ........31
4.1.5 成本优势 ........32
4.1.6 基础优势 ........32
4.1.7 政策优势 ........32
4.2 企业劣势....33
4.2.1 资金缺乏 ........33
4.2.2 自主开发能力较差 ...33
4.2.3 生产设备相对落后 ...33
4.2.4 品牌意识不强 34
4.2.5 营销渠道不畅 34
4.3 面临的机遇35
4.3.1 经济全球化加深 .......35
4.3.2 汽车产业成长迅速 ...35
4.3.3 汽车市场需求扩大 ...36
4.3.4 汽车产业政策放开 ...37
4.3.5 投资主体多元化 .......38
4.4 面临的挑战38
4.4.1 WTO 的挑战 ...38
4.4.2 民营汽车零部件企业崛起 ..39
4.4.3 国外巨头的进入 .......39
4.4.4 零部件行业的地方保护主义 .........39
第五章 公司的发展战略........40
5.1 战略指导思想.......40
5.2 企业战略定位.......40
5.3 战略目标体系.......41
5.3.1 总体目标 ........41
5.3.3 产业结构调整目标 ...42
5.3.4 产权结构调整目标 ...44
5.4 战略重点....44
5.4.1 深化体制改革 44
5.4.2 加强技术合作 45
5.4.3 增强自主开发能力 ...45
5.4.4 重视人才的引进和培养 ......46
5.5 竞争战略....47
5.5.1 标歧立异战略 47
5.5.2 目标集聚战略 47
5.5.3 推行“战略成本”管理 ......48
第六章 公司发展战略的保证措施...49
6.1 完善法人治理结构,建立现代企业制度.......49
6.2 完善销售体系,努力开拓市场.51
6.3 积极拓展融资渠道,广泛利用社会资金.......53
6.4 加强人力资源开发,培育自主研发能力.......55
6.5 加快设备技术改造,完善现代管理体系.......58
6.6 重视领导班子建设,培育现代企业文化.......61
参 考 文 献........65
摘 要 .........I
ABSTRACT........ III
致 谢