同时，作为花样年地产在惠州的首个项目，我们需要从宏观、中观、微观等层面进行立体思考，以达到确立项目优势认知，并奠定花样年品牌在惠州的市场占位的战略意义。
宏观：花样年品牌输出
花样年品牌传播核心 让生活更有风格
作为聚焦于城市综合体和精品高档住宅项目开发的发展商 ，
这个品牌核心意味着，她总是为有理想、有追求、有品位人考虑
不仅是为买家提供一种建筑的产品，更为高端人群实现生活独特性，
惠阳别样城，正是这样的一条“让生活更有风格”的产品实践，
因此，我们不仅要在惠州传播花样年品牌精神，
更要考虑到，在深圳，花样年进一步深化企业品牌价值
中观：超越区域的心理距离
已经面市许久的DADA的草地光耀城等大盘，
从一开始，源头上就界定了它的与众不同，
如艺术生活社区，世界别墅区（先生的湖），等概念确立自成体系市场占位。
微观：项目视角
70万平米，一期总建筑面积为近7万㎡，由10栋11层的小高层组成，每栋由两个单元组成，一梯4~5户。 从一期产品面来看，消费类型偏年轻化，但是，我们也需要看到大盘所能提供的：一个囊括深惠未来趋势和消费者当下需求的生活场！
需要从一个非常特别的角度看待中小户型VS大社区的辩证关系也正可以成为项目跳脱限制、驱动市场的动力。
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