从大午集团和方太集团看家族企业治理模式 河北大午农牧集团有限公司位于河北省保定市徐水县大午独立工业区，始建于1985年，经过二十多年的自我积累，滚动发展，现已成为集养殖业、种植业、加工业、工业、教育业、旅游业为一体的大型家族企业。 一、大午集团公司简介 集团以传统儒家思想，当代法制思想，社会主义共同富裕思想三结合作为企业治厂思想，“坚持以人为本，提倡先学做人，后学做事，勤勤恳恳做事，实实在在做人。 集团首创“私企君宪制”，实现了企业所有权与经营管理权、决策权的分离，形成了监事会监督权、董事会决策权、理事会执行权三权分立的管理体制，为私企传承探索了有效途径，为集团长期稳定发展奠定了制度基础。 一、大午集团公司简介 财富创造出来之后，家族企业如何传承下去，成为孙大午一直思索的问题。是股份制？家属股份制还是全员股份制，亦或是外资股份制？2004年11月，孙大午开始试行其所提出的“私企君宪制”。按照孙大午的解释，“私企君宪制”这一机制的核心是：企业在产权上被分解为三部分，即继承权、收益权、处分权。继承权和收益权主要用以保障后代享有继承和享受医疗、教育及基本收益，使他们能体面地生活在社会上。 对于资产处分权再作分解，一部分交给董事会，基本要求是它只能处决企业当年盈利的总额加上折旧部分。如果不盈利，即使放弃这部分，也不能处置变卖掉企业资产。 产权的分解，就从制度上对“三权”给予了最大限制：拥有所有权的不能独裁决策和调动企业整体资产；拥有决策权的又没有所有权和经营权；而拥有经营权的则必须执行好投资决策并接受监督。三权分立的约束性就体现在“权力分割、相互制约”。 二、大午集团的“君主立宪制”与监事会制度