如何进行二次早会的规划与运作 课程大纲 二次早会现状与思考 二次早会的规划 二次早会运作技巧 团队的管 理与建设 提升组员 意愿技能 经营二次早会的意义？ 现状与思考 二次早会的问题呈现 导致问题的主因 4.操作实施 3.拟定行事历 二次早会规划流程 二次早会规划从诊断开始 其实我们想要…. 他们想听什么？ 他们存在什么问题 二次早会规划流程－诊断需求 诊断思路 诊断方法 外部影响因素 二次早会规划流程－诊断需求 。。。