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易居地产江苏南通123项目营销推广报告_714页销售执行策略.rar

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文本描述
**·123项目营销推广报告
Make Report
2008/ 03/ 26
目 录
一、营销推广总则
二、营销推广思路
三、媒体渠道选择
四、销售任务分解
五、销售执行阶段
营销推广总则
Chapter 1
迅速建立区域市场中的鲜明形象
吸引客户来人、来电
利用优势资源举行有针对性的SP活动
截留竞争客户,促成客户成交,打开局面
强化区域及项目品牌
作为主要竞争战略
营销战略总则
在良好的宏观市场行情下,基本上每一个房地产项目都可以在市场上得以去化。但是,产品的市场去化时间与销售利润则会由于营销策划的总体思路与方法而产生不同的结果。

对于本项目而言,产品在市场上的顺利销售并不仅仅指产品可以在市场上去化,而是要制造出一种火爆销售的结果并且实现销售利润的最大化。通过产品火爆销售的结果使得市场对于开发商和**123产品品牌产生更深刻的认知,从而真正建立稳固的**123项目品牌形象。

火爆销售 提升利润 建立品牌
营销推广目标
营销推广思路
Chapter 2
任何一个营销策划,无论是整体思路还是具体的执行方案,都必须要有数个强有力的支撑点。并且这种支撑点应该是实实在在的,是“站在地上的,而不是空中的”。只有这样,才能保证营销推广方案的实际可操作性;只有这样,才能保证营销推广方案的有效性,也就是说是能够指导并促进销售的;只有这样,策划才能够给项目带来切实可行的附加值;只有这样,营销推广才能建立真正的可持续发展的企业品牌。

基于此,本营销推广方案的依据是
市场、产品、消费者
营销推广依据