BUICK一区 别克汽车市场部日常工作反馈指导手册 目 录 引言 日常工作指导 2-1. 经销商市场部工作要求 2-2. 日常反馈工具报表一览 2-3. 工具报表反馈时间 2-4. 制作报表的格式要求 2-5. 报表呈送及抄送对象 2-6. 报表递交的格式要求 2-7. 市场经理论坛及常见问题 2-8. 联合广告相关流程 2-9. 联合广告常见问题 2-10. 展厅资料订购说明 2-11. 活动费用申请流程 2-12. 活动费用报销流程 2-13. 市场部负责人变更流程 厂家活动执行指导 3-1. 活动方案要素 3-2. 活动前期准备 3-3. 活动执行安排 3-4. 活动后期信息反馈 3-5. 经销商自主活动反馈模板 为了更好地开展市场部日常工作，真实、准确、及时地反映各经销商的运营情况，发挥市场部的作用，做好本职工作、明确工作职责，以促进产品销量、树立品牌影响力。 重要性：SGM了解各经销商日常工作、销售能力及市场环境的重要纽带。依据报送的数据及情况，分析经销商日常运营情况及了解当地市场环境，判断各经销商是否按品牌要求做流程化、系统化、标准化地运营。 作用：针对不同阶段的市场环境，做产品宣传、品牌宣传，促进产品销售，扩大品牌影响力，并报送数据，反馈活动效果。 效果：SGM根据经销商的业绩水平、活跃度、配合度等判断是否达标，未达标经销商将扣除产品宣传扶持基金；可视项目规模、影响力等，符合要求的可获得不同类型的赞助基金。 引 言