使用范围
适用于物业管理公司项目项目工程维修部配电房值班管理工作和维修值班管理工作。
职责
项目项目工程维修部运行班长/维修班长负责本班值班工作的具体安排和检查。
配电房值班电工按此规程进行配电房值班工作。
项目项目工程维修部其他员工按此规程进行维修值班管理工作。
程序要点
4.1 配电房值班要求。
4.1.1 交接班操作。
a)交班人员提前20分钟做好交班准备：
——检查设备并确保运行正常；
——搞好值班室和设备房卫生工作。
接班人员提前15分钟到达值班岗位。
接班人员首先认真仔细检查各设备的运行情况：
——发现异常情况应立即采取有效措施，并通知交班人员处理，接班人员协助；
——确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。
交班人员主动、简要地向接班人员介绍值班和设备运行情况，重点讲明操作注意事项；接班人员应认真聆听，如有疑问可向交班人员提问，直至双方清楚。
接班人员查看上班记录，检查仪器、工具等物品是否完好。
交接双方认为无误后完成交班程序。
交班完毕后所发生的问题由接班人员负责。
有下列情况之一不能交班：
——上一班运行情况未交代清楚，记录不规范、配电室、值班室不清洁；
——接班人员未到岗，交班人员不准下班；
——接班人员酗酒或者其他情况未找到接班人员；
——在倒闸操作和事故处理过程中；
——若交接班过程中发生故障，应停止交接，由交班人负责处理事故，接班人协助。
4.1.2 值班操作要点。
坚守岗位，不得串岗；
按运行管理作业规程对设备进行巡查、保养、维修。
如遇特殊情况，应按突发事件处理程序进行处理。
值班人员因特殊情况需要调班时，必须经部门经理同意后方可调班。
4.1.3 停送电操作按《供配电运行操作规程》执行。
4.1.4 值班人员应将高低压数据认真记录在《高压配电运行日志》和《低压配电运行日志》内。
维修值班要求。
值班人员负责接受业主室内委托维修项目的处理及对各类公用设备的巡视；
值班时间为非工作日时间。
对业主室内委托维修项目的处理工作，值班人员须认真填写《维修单》；对设备巡视中发现的问题，值班人员须及时向部门经理汇报，以便安排设备主管进行处理；
值班人员需离开办公室时，须向综合管理部值班人员讲明去向。对违反值班制度的人员，根据公司制度的相关规定予以处罚
值班人员未经部门同意，严禁私自换班。
值班人员应将当天的值班工作情况认真记录在《值班记录表》内。
记录
《值班记录表》
《低压配电运行日志》
《高压配电运行日志》
《维修单》
设备综合管理作业规程
目的
从总体上确定物业管理公司各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。
适用范围
适用于物业管理公司管理的各类设备的综合管理工作。
职责
3.1 项目项目工程维修部负责所辖区内的各类设备的日常管理工作。
项目项目工程维修部负责各类设备档案的管理工作。
程序要点
4.1 设备档案的建立要求
项目项目工程维修部在物业管理公司接管物业后，应将管辖范围内的设备建立《设备总帐》和《设备设施台帐》。
项目项目工程维修部应在接管物业后将所辖物业内的所有设备进行设备标示及设备编号：
所有设备应单机单台或按功能系统进行“设备标示”；
“设备标示”用标牌形式予以实施，标牌应有下列内容：
——设备名称；
——设备编号；
设备编号按下列规则编制：
编码举例：1.辖区编码含义：BHL—比华利国际城；SHGJ—沙河国际；
2.设备系统分类编码含义：PD—供配电系统；XF—消防系统；DT—电梯；RD—弱电系统；PS—供排水系统；AB—安保系统；
如：比华利国际城1#电梯：JHWY/BHL—DT—001；
4.2 设备的日常操作、运行、维修保养管理。
详见《工程维修册》。
4.3 设备的购置管理。
4.3.1 设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。
4.3.2 设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。
4.3.3 设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。
4.3.
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