首页 > 资料专栏 > HRM > 人力资源 > 员工手册 > 某年瑞达钢板金属公司员工手册DOC(26页).doc

某年瑞达钢板金属公司员工手册DOC(26页).doc

北方钢板
V 实名认证
内容提供者
资料大小:48KB(压缩后)
文档格式:DOC(24页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/10(发布于天津)

类型:积分资料
积分:12分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“某年瑞达钢板金属公司员工手册DOC(26页).doc”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
上海瑞达金属有限公司




编制:行政部
二○一三年七月
目 录
总则……5
公司管理方针及行为准则……………5
招聘……5
入职……6
培训……7
考勤……5
休假……5
工资薪酬5
员工福利6
保密制度5
合同解除、终止……8
离职手续……………9
财务管理……………11
奖惩规定……………13
办事指南……………14
总经理致辞
亲爱的员工:
欢迎您加入瑞达公司!
我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这也是您为社会创造价值、实现个人发展而跨出的关键一步。

作为瑞达大家庭的一员,同仁之间应相互配合,取长补短,共同奋进。瑞达公司提倡“以人为本”,充分尊重员工的价值,重视每个人的劳动,提倡昂扬向上的敬业精神。只有全体员工的共同努力,我们才能赢得企业广阔的未来。

最后,我真诚地祝愿您在瑞达公司工作愉快,前程似锦!
上海瑞达金属有限公司
总经理
公 司 简 介
上海瑞达金属有限公司创立于1997年12月,是一家致力于再生资源循环利用,专门为在华知名汽车生产厂家提供环保、节能、新型金属钢板材料的企业。

公司总部位于上海市东郊川沙镇,旗下拥有三家独资子公司——广东瑞达金属有限公司、瑞达金属(宁波)有限公司、瑞达金属(南京)有限公司,2012年在原广东瑞达金属有限公司的基础上增设赤坭日产专供铝液输送项目。

公司产品定位于专业生产汽车发动机用高品质铸造金属钢板材料,以纯金属钢板系列、半纯金属钢板系列和再生金属钢板系列为主,用于汽车发动机缸盖、缸体、变速箱壳体等汽车发动机关键零部件。公司先后通过了ISO14001:2004环境管理体系认证和ISO/TS16949:2002质量体系认证,并成为国内唯一一家既为丰田、日产、本田日系三大汽车厂配套,同时也为一汽大众、上海通用等欧美汽车厂家配套的主流材料供应商,是现国内市场拥有的雅阁、飞度、奥德赛、思域、CRV、威驰、卡罗拉、锐志、奥迪、宝莱、迈腾、捷达乐风、乐骋、荣威等汽车发动机专用铸件的指定材料供应商,公司被评为2009年“上海市百强民营企业”,多次获得“A级配套企业”、“优秀供应商”、“质量稳定奖”、‘最佳协力厂商’等殊荣,在发动机行业的材料配套率排名第一,成为中国汽车产业发动机用铸铝材料最重要的供应商之一。

公司秉持“做百年瑞达,国家、企业、员工,利益共享;树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共担”的价值观和“激励为先,大胆提拔”的激励理念,严格执行ISO/TS16949管理体系,建立了涵盖员工福利、各类奖励、晋升加薪等多方面的激励体系,鼓励员工树立远大的事业理想,并立足瑞达平台,与公司共同成长,共享价值,成为瑞达新时代的开创者。与此同时,瑞达在公司内部营造了家庭式的工作氛围,通过瑞达年会、业余活动、节日团聚、员工旅游等制度化的各类公司文化活动,提升团队凝聚力。

第一章总 则
第一条为了更好的使公司员工了解、执行公司各项人事管理规定,保障公司各项生产经营活动的正常开展,同时也为了明确公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,特制订本手册。第二条本手册所称员工是指与公司发生工作关系,由公司正式接受、雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订临时用工合同约定的权利义务为准。第三条一般性规定
1、本手册中所称公司仅指上海瑞达金属有限公司;
2、公司全体员工均有义务执行本手册;
3、公司今后颁布的新的人事管理制度与本手册内容相冲突时执行新的管理制度。

第二章公司管理方针及行为准则
第四条公司管理方针
1、公司宗旨:智慧管理,务实报国,合理追求;
2、质量方针:创精致产品,树瑞达品牌;
3、环境方针:环保达标,遵守法律,预防为主,持续改进。

第五条公司行为准则
1、严守国家的法律法规和公司的规章制度;
2、时刻维护公司形象与荣誉,爱护公司财产;
3、严守公司秘密,保护公司利益;
4、服从指挥,努力工作,爱岗敬业;
5、信任同事,共建团队;
6、自觉维护公司环境,保持洁净;
7、爱护草地、树木、盆栽等绿化设施;
8、从自身做起,养成良好的卫生习惯;
9、自觉维护公共场所、厂区的秩序和宁静;
10、清正廉洁,不谋私利;
11、文明用语,礼貌待人;
12、尊重老员工,帮助新员工。

第三章招聘
第六条公司行政部负责经理及以下级别员工的招聘工作。

第七条属岗位编制内的人员需求,由用人部门主管填写《人员需求表》经主管副总批准后,交行政部进行招聘;属岗位编制外的人员需求,由用人部门主管填写《人员需求表》经总经理批准后,交行政部进行招聘。

第八条公司招聘应做到公平、公正,对于管理岗位的人员需求,行政部应本着内部优先的