本文应用市场营销的理论知识,对轿车产业政策、红旗 HQ3 市场竞
争的环境进行了深入的剖析,针对红旗轿车的主攻市场,对政府采购行为
和奥迪 A6L 轿车的市场营销模式进行了研究。提出红旗 HQ3 轿车销售不
利的主要原因是产品定位与主攻市场—政府采购市场不匹配造成的。
本文对红旗 HQ3 轿车的市场重新进行定位,细分了红旗 HQ3 轿车的
市场,并提出了“个人消费核准制”。最后,本文为红旗 HQ3 轿车的市场
营销提出了有效的策略,主要有:产品项目的拓展,使之与政府官员的级
别相匹配;产品的价格与政府采购的标准相匹配;以政府采购为突破口,
拉动商务精英消费,从而保证红旗 HQ3 轿车的销售稳步增长。
关键词:红旗轿车 自主品牌 政府采购 产品定位 营销策略
I
目 录
引 言-- 1
第一章 红旗 HQ3 轿车的市场营销现状-- 3
第一节 红旗 HQ3 轿车营销情况--------3
第二节 红旗 HQ3 营销模式分析--------7
第三节 红旗 HQ3 面临的挑战-----------9
第二章 红旗 HQ3 轿车的营销环境分析- 13
第一节 产业政策分析----- 13
第二节 经济环境分析----- 15
第三节 自主品牌轿车产品分析------ 17
第四节 红旗 HQ3 轿车的竞争状况分析---------- 20
第三章 红旗 HQ3 轿车消费需求及目标市场分析------ 27
第一节 政府采购行为分析------------ 27
第二节 消费群体行为分析------------ 30
第三节 红旗 HQ3 轿车的市场细分和目标市场选择-------- 33
第四章 红旗 HQ3 轿车的营销策略----- 37
第一节 红旗 HQ3 轿车产品线扩展策略---------- 37
第二节 红旗 HQ3 轿车的价格策略--- 39
第三节 销售渠道的选择-- 42
第四节 红旗 HQ3 轿车的促销策略--- 44
第五节 服务营销策略----- 47
结 论 49
参考文献 50
论文摘要
Abstract
致 谢