作为机构总很少有不希望自己的机构高绩效地成长,高绩效地经营机构,原因有以下三个:如何实现高绩效的中支经营?机构的经营现状在目前机构的经营过程中,经常出现的困境有 :1、抓规模,规模起来了,绩效却差了;2、抓绩效,绩效改善了,规模却小了。
如何走出XX公司在市场上高绩效的成长之路是我们每位职业经理人的追求。
保费、新业务价值、投产比、平台经营、体系搭建、内外勤成长