期望:将制三处打造成高效、重质、专业、可持续发展的优秀团队!
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航嘉---啄木鸟改善小组全家福及组员介绍:
部门:制造三处
解决问题六步法
明确客户需求
定义问题范围
设定目标
成立高效团队
客户关心的问题
团队建设(成员、章程)
项目推进计划
设定量化、挑战性的目标
解决什么问题
已使用的工具
头脑风暴、因果图
柏拉图等
矩阵表等
流程图
…
每一步工作
每一步工作输出
(1)
鉴别与
选择问题
(2)
理解问题
与探究根因
(3)
制定
解决方案
(4)
选择方案
(5)
执行方案
(6)
评估与总结