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航嘉电源充电器产能提升项目阶段报告(65页).rar

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更新时间:2018/7/26(发布于四川)

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文本描述
制三处啄木鸟项目小组
贺华君 V5.1版
2011年1月15日
充电器L2/L5产能提升项目阶段汇报
啄木鸟小组基本情况
口号:自信来自实力,坚持才会胜利!
开始
目标:L2线产能从1000PCS/H提升到1300PCS/H;效率提升20%; QA批通率保持不变或有提升。

期望:将制三处打造成高效、重质、专业、可持续发展的优秀团队!
LOGO:
航嘉---啄木鸟改善小组全家福及组员介绍:
部门:制造三处
解决问题六步法
明确客户需求
定义问题范围
设定目标
成立高效团队
客户关心的问题
团队建设(成员、章程)
项目推进计划
设定量化、挑战性的目标
解决什么问题
已使用的工具
头脑风暴、因果图
柏拉图等
矩阵表等
流程图

每一步工作
每一步工作输出
(1)
鉴别与
选择问题
(2)
理解问题
与探究根因
(3)
制定
解决方案
(4)
选择方案
(5)
执行方案
(6)
评估与总结