SE公司太阳能封装材料业务竞争战略研究
摘要
目前中国已经连续三年成为世界第一大光伏产品制造国。至2010年中国光伏电池
产量达到8000兆瓦,约占全球总产量一半。EVA太阳能电池封装胶膜虽然在整个太阳
能电池制造成本中占的比重不大,但重要性不小,使太阳能电池性能在稳定性、可靠性、
耐用性等方面得到保证。EVA胶膜用在太阳能电池封装早在20世纪70年代末至80年
代初由美国率先研究。早期国内的光伏用EVA膜基本依靠进口,直到90年代末,EVA
胶膜才实现了国产化生产,随后本土企业陆续如雨后春笋般纷纷崭露头角。如今,中国
光伏市场的快速发展更是刺激着EVA太阳能电池封装胶膜市场的快速增长,许多企业
都纷纷进入这一市场,希望分得一杯羹。近两三年来,SE公司也加快了在中国市场开
发和投资的脚步。面对越来越多的国际和本土竞争者,文章围绕如何增强核心竞争力、
扩大市场份额以支持公司成长策略等问题,公司如何选择竞争战略才能在中国市场获得
一席之地一系列问题进行探讨。中国太阳能市场在全球占有举足轻重的作用,SE公司
在中国市场的发展关系到公司整体发展战略的实现。

本论文结合SE集团自身的战略目标定位,通过对SE太阳能公司既有竞争优势及
资源能力情况剖析,以及公司在太阳能光伏行业面临的外部宏微观环境影响和内部资源
能力作用分析,包括:竞争态势格局、外部因素影响力、产业链上的动态竞争作用力、
自身业务能力优劣势分析,都进行了较为详细总结描述和比较分析,以此为基础再提出
了 SE公司业务战略层面上在中国市场的的差异化和速度竞争战略建议。

关键词:差异化;竞争战略;速度竞争;太阳能;光伏