摘 要
本文的研究目的是分析中国服务市场以及这个市场的具体要求,从而形成一个整
体的战略实施模型。这主要包括了两个方面:技术服务领域的大体要求和中国文化的
要求。平衡计分法作为著名的战略实施模型,有效的将它们联系了起来。为了进一步
的调査研究,本文选取了一家德国公司DEMAG作为案例,结合之前的分析以期能为在
中国的外国企业提供战略实施方面的合理建议。

关键词:战略实施;中国;技术服务;平衡计分法