目录
一、冬映红7200 驱动力分析
二、品牌规划系统；
三、行销推展中的关键点

四、整合行销传播策略
五、活动推广方案

第一部分：冬映红7200 驱动力分析
一、冬映红7200 驱动力分析
战略
渠道
产品
客户
团队
员工
员工对公司的整体战略不够清晰，目标模糊；
建立了自己的客户管理中心，但客户管理有待提升，认知度低；
冬枣销售渠道已经完善，但需要长期维护，枣酒、枣汁、蜜枣的渠道急需构建、整合；
依靠差异化建立了自己的产品线，处在起步期，产品定位及主题需提升；
员工忠诚、敬业，有一定的专业经验，但品牌运作思路有待提升；
有较好的团队协作精神和凝聚力，但需要系统的培训支持；
企业驱动力分析