摘要
电信行业第三次重组后三家电信运营商都获得了第三代移动通信
的牌照，电信行业内的竞争将愈加激烈;而随着电信行业自身的不断转
型，以及三网融合政策的推出，电信行业与工T行业、广一电行业的冲突
也将加剧。这些外部环境的变化，势必导致电信企业将在产品、业务和
管理等方面遇到诸多新挑战，现有的收入和用户市场份额也将受到冲
击。要想成功应对这些挑战，电信企业就必须在内部管理上进行优化和
变革。而项目投资管理在电信企业的内部管理中处于非常重要的地位。

本文的主旨就是通过分析和评价基层电信企业的项目投资管理现状，并
充分借鉴国内外现有的研究成果，从运营商的角度来梳理和研究地市级
电信企业的投资管理模式和投资过程中的重点环节，并提出了一些简
单、易行的管理方法，以完善基层电信企业的投资管理方法。

论文共包括五章:第一章是绪论，主要是初步探讨论文的研究背景、
研究目的、方法、内容及结构。第二章是理论研究综述，概括性地介绍
了国内外关于投资管理模式和投资决策方法的研究现状。第三章对喀什
电信分公司的项目投资管理现状及存在问题进行了分析，提出了基层电
信企业在项目投资管理过程中函待解决的问题。第四章通过案例研究阐
明电信企业项目投资管理过程四个关键阶段的工作思路和方法，为完善
电信企业现行投资管理模式提供了可行的改进建议和思路。第五章是结
论及展望。

关键词:电信价值导向投资管理投资决策