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某显示电子集团储运管理KPI指标及考核表(14个文件).rar

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资料大小:114KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/7/10(发布于浙江)

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文本描述
彩虹电子(显示器)集团—考评表-主任.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-核算.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-维修运行.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-设备管理.xls
主任.doc
储运管理.doc
彩虹电子(显示器)集团—主任.doc
彩虹电子(显示器)集团—储运管理.doc
彩虹电子(显示器)集团—核算.doc
彩虹电子(显示器)集团—维修运行.doc
彩虹电子(显示器)集团—设备管理.doc
核算.doc
维修运行.doc

设备管理.doc
彩虹集团_____物资公司__部____储运管理____室/科

__储运管理(_副主任)_职务说明书

岗位编号:60540
岗位
目的 1. 对物资公司的安全、设备、工程维修、技措项目的管理;
2. 铁专线的技术管理。

岗位
职责 1.负责物资公司的消防、安全管理工作,及时进行检查、监督,消除、整改
隐患。

2. 负责物资公司的设备管理。安排、审核、上报、落实公司月度设备设施维修计划。定期组织对公司内设备运行、保养等情况进行检查。

3. 负责编制、上报公司年度技措计划;组织对下达的技措项目的招标工作、施工管理工作。

4.负责及时对公司辖区内库房进行维修工作。

5. 负责铁专线技术管理工作。

6. 协助本室主任作好管理工作。完成领导临时交办的任务。



关键业
绩指标 指标项目 量化目标 指标权重
1.安全管理 各类等级事故为0 35%
2.设备管理 完好率>98%,故障率<1% 10%
3.库区工程维修 及时 15%
4.技改措施实施 实施率100%,节约资金 30%
5.铁专线整章建制 技术资料齐全,制度齐全 10%
。。。