废品库主任KPI组成表
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
废品回收管理查实投诉数 季度 100分 生产企业对废品回收工作的及时性、现场环境的治理、工作态度等方面的投诉 40% 100投诉数A=0
累计每出现1次一般差错扣20分 物资公司办公室 保证废品及时回收
销售指标完成率 季度 100分 销售价格 30% 100 100%不低于审批价格
0 低于审批价格 资产财务部 合理处理废品，换取最大价值
销售数量当期回收98%以上 100 98%以上
80 90%—98%
60 80%—90%
0 80%以下
内部员工考核 半年 100分 完成率100% 10% 0执行率<70%
60 70%<<100%
100=100% 物资公司经理 提高本部门工作效率并有效激励员工
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