为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，兼顾公司自己的特色，同时规避市场
风险，以良好的态势持续发展和壮大，而成为珠三角地区港口机械维修行业内的标
杆企业，笔者对深瑞公司的发展从战略的角度进行了深度的研究。旨在通过笔者的
研究，对公司目前进行比较精准的定位，对未来的目标有一个清晰的认识，以及制
定科学合理的战略规划，为深瑞公司的健康发展提供重要的战略参考。
笔者对本文的研究方法主要是：历史经验总结法、系统研究法、对比分析法、
文献研究法等科学研究方法，将所学之理论与具体的实践相结合，辅之以文字、图
表、分析模型工具等。该项研究分析了港口机械维修行业的特点，以及目前行业的
现状及预测了未来市场的发展潜力，得出深瑞公司的机会和威胁；同时本论文研究
了深瑞公司内部的资源、能力和核心竞争力，找出了公司当前的优势和劣势，并在
此基础上构建SWOT矩阵，提出适合深瑞公司发展的企业战略并最终细化为具体的
实施方案。
本文的结论是深瑞公司应该实施增长型战略，发挥公司在港口机械维修方面的
技术优势，加强与各大集装箱码头的业务合作，并以此为基础，将服务品牌延伸，
通过适度的多元化业务，打造新的利润增长点，将公司先做大后做强。同时建立合
作伙伴，将低端的业务进行外包，对企业进行资源整合。
关键词：港口机械特种设备维修行业中小企业发展战略
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