摘要
人力资源是企业发展的第一资源，人力资源管理是高速发展时期沃尔玛中国公司发
展的关键之一。研究目的在于通过分析沃尔玛中国公司人力资源管理的现状，找出公司
在人力资源供给方面存在主要问题。试图运用人力资源供给基本理论，结合企业生命周
期理论中高速发展过程中的企业特点，并提出前期的人力资源供给的建议，为沃尔玛未
来三年在中国实现其战略目标提供人力资源支持。论文的研究内容主要为以下几个方
面:
一是人力资源管理理论与实践借鉴分析，分析人力资源规划理论，企业生命周期理
论等，以及当前人力资源规划理论的研究成果。

二是案例研究。通过对沃尔玛中国公司人力资源管理的深入研究，分别从沃尔玛中
国公司现状、基于调查的薪酬、人才一测评与人力资源管理、基于胜任力模型的人力资源
配置、职业生涯及发展前景、企业存在的时间和空间等几个方面，讨论了沃尔玛中国公
司人力资源供给的因素分析。通过对沃尔玛中国公司人力资源管理的基本情况、面临的
主要问题、人力资源管理情况分析、目标市场及其特点等的分析，较为全面的分析沃尔
玛中国公司人力资源管理的基本状况。

三是高速发展时期沃尔玛中国公司人力资源供给策略的对策研究。具体包括高速发
展时期沃尔玛中国公司人力资源供给策略的设计步骤，设计原则，调研分析的内容，高
速发展时期沃尔玛中国公司人力资源等。

四是高速发展时期沃尔玛中国公司实施人力资源供给策略。包括提高人力资源规划
在企业中的地位，规范人力资源规划的组织基础，人力资源规划策略的实施预算计划，
落实人力资源规划责任，完善HRMIS，保证人力资源规划策略有效实施等。以此满足
高速发展时期沃尔玛中国公司的人力资源供给策略的落实。

关键词:沃尔玛中国公司;人力资源;供给策略