北大纵横管理咨询公司

目录
第一部分 招聘制度 1
第一章招聘需求 1
第二章招聘政策 1
第三章招聘程序 2
附表：招聘筛选表 6
第二部分 培训制度 8
第一章 总则 8
第二章 职前教育管理办法 16
第三章 岗位技能培训管理办法 20
第四章 外派培训管理办法 23
第五章 员工培训出勤管理规定 25
附表 27
第三部分 考评制度 32
第一章总则 32
第二章考评对象与考评周期 32
第三章考评机构、考评时间与考评程序 33
第四章 考评方法及主体、考评维度、考评权重设计 35
第五章考评结果的使用 40
第六章申诉及其处理 41
附表1考核表及填表说明 42
附表2考核指标定义 55
附表3考核统计表 65
第四部分 员工职业发展制度 76
第一章 总则 76
第二章 职业发展管理办法 76
第三章 管理职务任免办法 77
第四章 技术职务评审办法 79
第五章 业务职务评审办法 83
第六章 附则 85
附表1：员工职业生涯规划表 86
附表2：员工能力开发需求表 90
附表3：管理职务晋升申报表 93
附表4：技术职务评审申报表 95
附表5：业务职务评审申报表 97
附表6：技术职务评审打分表 99
附表7：业务职务评审打分表 100
第五部分 薪酬制度 101
第一章总 则 101
第二章工资体系 101
第三章岗位工资结构 102
第四章高层管理人员工资 103
第五章 中层管理人员工资制 103
第六章 一般管理人员工资制 104
第七章营销人员工资制 104
第八章技术人员工资制 105
第九章生产人员工资制 105
第十章事务人员工资制 105
第十一章年底奖金分配制度 106
第十二章技术人员的奖励制度 107
第十三章福利制度 107
第十四章考核系数的确定方法 108
第十五章 招聘人员工资 109
第十六章附则 109
附件1：管理人员、事务人员岗位工资列表 110
附件2：营销人员岗位工资列表 110
附件3：技术人员岗位工资列表 111
附件4：生产人员基本工资列表 111
附件5：各岗位的工资定级表 111
第一部分 招聘制度
人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。

第一章招聘需求
第一条缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、退休、晋升等原因。

第二条突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。如技术变革、或引进新工艺等。

第三条扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。

第四条储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。