内蒙古河西航天科技发展有限公司
6S管理办公室

目 录
前言 2
第一篇6S管理推行手册 3
第一章推行6S活动的目的 3
第二章何谓6S 3
第三章6S效用 10
第四章责任 11
第五章6S活动表 12
第六章考核 13
第二篇6S管理制度 14
第一章 办公室6S管理制度 14
第二章 6S管理岗位责任制度 15
第三章 6S管理教育培训制度 17
第四章 科技公司6S管理检查考核与奖惩办法 17
第五章 科技公司定置管理制度 28
第六章 科技公司环境卫生、绿化、美化管理规定 31
第七章 科技公司员工着装礼仪管理规定 33

前言
随着外部环境的不断发展，加强企业管理，降低生产成本，提升企业效益已成为我公司的关注要点。良好的工作环境和规范的生产管理，是提升企业效益的最佳快捷方式。同时，上级也提出了开展6S活动的要求。为此，公司希望通过6S活动彻底消除工作场所脏乱现象，为各位员工建立一个安全舒适的工作环境，并希望借此培养员工工作士气及塑造大家的团队精神，从而规范公司管理，提高工作效率。

为配合公司广泛开展6S活动，特编写了《6S管理推行手册》以及各项6S管理制度，以供各位学习之用。

《6S管理推行手册》中较为详实地介绍了6S的定义、目的、效用，推行要领及其意义，具有一定指导性。为此，热忱希望广大员工对该手册要勤学习，深领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使6S活动向“形式化---行事化---习惯化”演变，为公司的稳步发展打下坚实的基础。

各项6S管理制度是6S管理具体化的要求，本汇编共收录七篇制度，安全、车辆、保密、会议等管理制度在公司其他文件中体现，未尽要求，按六院规定执行。各部门要按照职责分工，认真学习理解相关规定，并在管理和生产过程中严格贯彻执行。

编者