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大唐国际煤矿公司管理制度、岗位职责规范(52页).rar

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文本描述
生产部岗位责任制(试行)
生产部受副总经理、总工程师领导,是公司负责生产生产设备的运行管理,完成生产生产任务和各项技术经济指标任务的职权部门,定员40人。

1部门基本任务
1.1生产部是本公司的职权部门,下辖五个运行值,负责生产设备及其辅助生
产设备的运行管理、安全生产、经济运行、合理调度、运行综合管理。负责对服务于输煤、除灰等生产关联公司进行技术指导和监督考核。

1.2组织、指挥、协调各运行值及生产关联公司共同做好运行生产工作。及时掌握、分析、记录设备及系统安全、经济运行状况,为设备检修、技术改造提供依据。协助本公司其他生产管理部门进行生产管理决策。

1.3制定生产指标完成计划,及时组织运行技术分析,按时完成本公司下达的生产指标以及各项运行生产技术指标。

1.4负责所属运行人员的人身安全;负责所属运行人员操作的正确性负责生产设备运行的安全。

1.5监督、检查“两票三制”的落实,开展安全教育及技术培训,定期组织进行《安规》考试、反事故演习、安全技术问答、异常分析。组织或参加设备事故、障碍技术分析,提出技术分析报告。

1.6监督现场重大操作,指导运行人员进行事故、障碍、异常的处理,制定运行技术措施、反事故技术措施、安全技术措施,防止误操作技术措施,并监督执行。

1.7组织计划对生产部管理、生产岗位人员进行管理知识、专业技术的培训,监督、检查、指导各运行值及关联生产单位开展岗位培训,组织对员工的安全教育、技术问答、技术比武等活动,不断提高运行生产人员的业务素质,提高运行管理水平。

1.8根据运行生产人员技术素质,按照优化组合原则,合理配置运行人力资源,编制本公司生产部各岗位工作标准,统筹协调安排各岗位人员的具体工作,采用竞争机制,组织运行生产岗位竞争上岗。

2 部门职责
2.1负责本公司机、炉、化学、除灰、输煤、干燥设备运行的安全、经济生产管理工作;负责领导、协调各运行值及关联生产单位全面完成运行生产目标;负责对所属的各管理、生产岗位的行政管理、技术管理、计划培训、思想教育工作。

2.2执行国家及上级机关颁发的与生产设备运行有关的政策、法律、法规、规章制度、工作标准和管理标准;负责编制修订本公司的各项运行管理制度(或管理标准)并执行,保证各运行岗位及关联生产单位协调一致共同完成安全、经济运行生产工作任务。

2.3执行上级颁发的与生产设备运行有关的技术法规、技术标准、安规、运规、技措、反措等;负责编制修订本公司的生产设备运行操作规程、运行系统图册、运行技术措施和反事故技术措施、安全技术措施、防止误操作技术措施,并落实执行。对本公司运行操作规程、系统图、各种技术措施、热力系统保护定值的正确性、准确性负责。

2.4负责对各项生产指标进行分解,编制生产部的年度、月度工作计划,并按照工作计划全面完成生产指标、厂用电率、生产煤耗等运行生产技术指标定额,确保生产任务的完成。

2.5负责本公司生产设备的合理运行方式,执行调度命令,根据负荷曲线合理进行负荷分配;及时掌握、分析、记录生产设备安全、经济运行状况,发挥职权作用,通过值长下达各项生产运行指令。对本公司褐煤干燥生产设备运行方式的合理性、正确性负责。

2.6组织、指导各个运行岗位及关联生产单位完成锅炉、滚筒干燥机、脱硫系统、成型系统的主辅设备运行的监控、巡检操作,表计记录、事故处理等生产任务;完成厂用电系统、制氮、石灰水处理、循环水处理等设备运行的监控、巡检操作,表计记录、事故处理等生产任务;完成水源地、除灰、除尘、输煤等公用系统设备运行的监控、巡检操作,表计记录、事故处理等生产任务。

2.7负责制定电气系统、热力系统、公用系统及附属设备的非正常运行方式、特殊工况下的运行技术措施和组织措施;及时了解、掌握生产设备安全、经济运行状况,进行运行安全、经济技术分析和专题技术研究工作,指导运行岗位开展岗位分析。

2.8负责对重大设备试验、重要设备操作的安全监护工作,负责进行重大生产设备事故处理工作,参加设备运行事故、异常技术分析,审核技术分析报告,组织或指挥进行事故分析的各种试验。

2.9参与机组大、小修后的验收工作,组织编制机组大、小修后的启动计划,并监督检查执行情况,组织进行机组大、小修后的启动试验和整体启动工作,组织重大设备改进后的试验和投入运行。

2.10 组织进行生产设备运行性能试验,根据试验结果,提出经济运行方案,组织进行运行技术攻关,采用新技术、新工艺提高机组运行水平,并为设备检修、更新改造提供理论依据。

2.11 审核汽、水、煤、油、氮等化学监督项目的化验报告,根据化验结异果进行分析。做好机组检修、设备事故、障碍、异常分析的化学监督工作,保证机组安全、稳定运行。负责本公司环保监督工作。

2.12 负责定期组织进行运行操作规程考试、安全工作规程考试,配合有关部门进行安全检查和安全性评价工作,配合有关部门进行职业技能鉴定、员工再教育工作。

2.13 负责文明生产及精神文明建设,加强运行职业文化的建设,教育员工具备与现代化企业相适应的文明素质,负责运行班组建设及创一流工作,组织制定管理考核办法并监督、检查、考核,负责生产部各岗位员工思想教育工作,加强思想政治工作,组织进行政治学习,不断提高员工的思想政治素质。

2.14 负责指导服务于输煤、除灰等生产关联公司编制和修改输煤和除尘运行规程,编制和修改输煤和除灰专业操作系统图,制定输煤、除尘专业运行管理制度;负责指导输煤、除灰系统的合理运行方式,监督、检查并考核服务于输煤、除灰等生产关联公司对劳务合同(协议)的履行情况;负责参与除灰、输煤设备改造的审核工作。

2.15 负责制定各种运行记录格式,并完成定期印制、发放、回收、保管各种机、炉及各系统的运行日志、表单、技术台帐、操作票等技术记录的工作。

3部门权限