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员工福利与员工激励课程目标
了解企业任职、薪酬、福利等各项管理制度
了解如何按照公司规定享受相关福利政策课程大纲
1.任职管理
2.薪资管理
3.福利管理
4.员工激励职务级别设置类型任职管理规定
人员任命是对管理人员的重新摸底、评估与选拔；是对集团人力资源队伍的再次优化、完善与分配；同时通过任命，可明确人员新的职责与使命，以便更好的开展工作。

任命目的
任命的对象为集团主管级以上的管理人员。

任命对象

年度任命、新开公司任命、新开店任命、常规月度任命。

任命类别
总部、各大区、子公司高管、部门负责人进行年度任命，非部门负责人根据岗位需求及员工工作业绩不定期任命。

任命周期